2019年3月23—24日，中國降本增效咨詢領導者、著名精益運營專家姜上泉導師在寧波市鄞州區區委黨校與180多位企業的董事長、總經理及高管分享《利潤空間—降本增效系統》。
寧波市是浙江省經濟強市，民營經濟十分發達，但在全國經濟下行壓力增大的近兩年，寧波市諸多成長型企業在發展過程中面臨的困難與挑戰亦十分嚴峻。訓練開始時，姜上泉導師剖析了2019年其在廣東、山東調研診斷過的幾家成長型民營企業，指出不少企業由于技術薄弱導致質量問題，質量問題導致訂單減少，訂單減少導致開工不足，開工不足導致成本過高，成本過高導致失去市場競爭力。
在分享營銷創收增效時，姜上泉導師強調：在競爭愈來愈激烈的今天，技術領先與產品質量的重要性越來越凸顯出來。實體工業企業，回歸本質，技術與質量才是王道，不管是什么商業模式與管理模式，或者是工業4.0還是工業8.0，都得以優良的產品和質量為載體；營銷的本質就是把產品做到極致。
企業技術創新可以搶占經營高度，企業管理創新可以保持經營高度，要成為優秀的企業兩者必須兼備。因而，企業在推進降本增效時，必須通過技術領先實現質量過硬，通過質量過硬實現銷量增長，通過銷量增長實現開源增收。
姜上泉導師指出，企業最大的成本是沒有系統訓練過經營與管理的老板。企業的降本增效，除了應該掌握相關的工具和方法外，企業董事長的領導力和決策力是實現增效與降本的關鍵，董事長的決心和狀態決定了企業降本增效目標達成的速度。企業推行降本增效，拳頭要硬，下手要狠，速度要快，不要因為方法而改變方向，不要因為可行性而改變必要性，不要因為企業內部有不同聲音便猶豫不決。
世界行為藝術之母瑪麗娜·阿布拉莫維奇曾經說過：當你把決定權交給公眾，離喪命也就不遠了。面對決定企業生存與發展的降本與增效，企業董事長不能憂柔寡斷，舉棋不定，要有強有力的手腕，大刀闊斧，雷厲風行的推進企業全價值鏈的降本增效。
2天訓練中，姜上泉導師重點剖析了“目標盈利系統、營銷創收增效、材料降本增效、人資降本增效”，并回答了多家企業董事長、總經理提出的冰點與疑點問題。
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