2016年5月23-24日，著名精益運營管理專家，深圳市財智菁英管理學院總經理姜上泉導師應瑞金市市政府邀請，與瑞金市企業家代表分享《利潤空間—降本增效系統》。

　　瑞金市是聞名中外的紅色故都、共和國搖籃、蘇區時期黨中央駐地、中華蘇維埃共和國臨時中央政府誕生地、舉世著名的云石山中央紅軍二萬五千里長征出發地等，是全國愛國主義和革命傳統教育基地，是中國重要的紅色旅游城市。

　　5月23日，姜上泉導師就企業如何人工降本增效、財務降本增效進行了深入剖析，并就部分企業總經理提出的典型問題進行了解答。

　　有總經理提問，OEM與OBM、ODM的企業在降本增效上有什么不同？姜上泉導師指出，OEM企業在降本增效必須運用好LPS精益管理的方法與工具，提升效率、降低庫存、改善質量達到降本增效的目的。而ODM的企業則要充分運用好VE價值工程、CBB、DFMA、DFC等工具，在設計源頭就將產品成本控制好。至于OBM的企業，則要塑造好產品的價值，做好產品定價與大客戶管理，實現最大幅度的開源來實現降本增效。

　　5月24日，姜上泉導師到金字電纜和九華藥業兩家企業實地調研，分別與兩家企業的董事長和總經理深入溝通當前企業面臨的問題，并就企業如何降本增效及人才培養獻計獻策。