2016年5月4日，深圳市兆馳股份精益班組咨詢項目在兆馳集團1號大樓正式啟動，兆馳股份總經理、廠長、經理和部分中層、基層代表參加了啟動儀式。深圳市財智菁英管理學院總經理姜上泉導師參加了啟動儀式。

　　深圳市兆馳股份有限公司年銷售額近100億元，是專業生產數碼產品的股份制高科技企業，是科技部認定的國家級高新技術企業和深圳市政府認定的市高新技術企業。經營范圍主要包括數字電視機、數字攝錄機、數字錄放機、數字電視接收器、TFT顯示器、LCD顯示器等。

　　本次兆馳股份精益班組建設咨詢主要達成三項目標和任務：一.線體管理規范化：1.排拉/轉拉/清尾/產前預測/產中控制/產后總結規范化，建立管理標準。2.開展各線體每日業績戰報PK。3.開展線體過程異常改善（快速聯動機制建設）。

　　二.超級熟練工訓練：1.關鍵、重要崗位識別, 多能工培訓方案。2.開展消滅“10手”浪費活動。3.導入S-OJT培訓體系。4.擬定員工技能評價標準。

　　三.拉長訓練營：系統提升拉長四力（職責力/改善力/教導力/關系力），做好“四會拉長”。

　　本次兆馳股份精益班組建設咨詢通過“夯基礎、倡改善、育人才、塑文化、建模式、創標桿、增效益”的一系列改善活動，提升兆馳股份的Q/C/D目標指標。