2016年4月29日，由深圳市財智菁英管理學(xué)院主辦的《利潤空間---年度目標降本增效系統(tǒng)》研討會在深圳市豪盛花園大酒店舉行，來自雙匯集團總部、比亞迪集團總部、HKC總部、飛利浦、艾默生、TTI、華帝集團、偉易達集團、馬可波羅集團等近100家知名企業(yè)的中高層管理人員參加了研討會。
深圳市財智菁英管理學(xué)院創(chuàng)始總經(jīng)理姜上泉導(dǎo)師就集團級企業(yè)如何實現(xiàn)年度目標降本增效2個億以上和集團級企業(yè)如何實現(xiàn)財務(wù)與業(yè)務(wù)的無縫對接做了主題分享，姜上泉導(dǎo)師強調(diào)，要做到年度降本增效2個億以上，必須做到“6個有”，1.有戰(zhàn)略指引，2.有組織保障，3.有目標預(yù)算，4.有成本企劃 ，5.有管理會計，6.有SDA 課題。
姜上泉導(dǎo)師的降本增效“簡單為王，優(yōu)化為霸。寬度是成本，深度是利潤”引起眾多學(xué)員的強烈共鳴，雙匯集團副總經(jīng)理李先生表示，姜上泉導(dǎo)師的課程精準、精煉、精辟、精彩，課堂現(xiàn)場多家企業(yè)的學(xué)員代表就年度降本增效發(fā)表了看法。
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