2016年4月29日，由深圳市財智菁英管理學院主辦的《利潤空間---年度目標降本增效系統》研討會在深圳市豪盛花園大酒店舉行，來自雙匯集團總部、比亞迪集團總部、HKC總部、飛利浦、艾默生、TTI、華帝集團、偉易達集團、馬可波羅集團等近100家知名企業的中高層管理人員參加了研討會。

　　深圳市財智菁英管理學院創始總經理姜上泉導師就集團級企業如何實現年度目標降本增效2個億以上和集團級企業如何實現財務與業務的無縫對接做了主題分享，姜上泉導師強調，要做到年度降本增效2個億以上，必須做到“6個有”，1.有戰略指引，2.有組織保障，3.有目標預算，4.有成本企劃 ，5.有管理會計，6.有SDA 課題。

　　姜上泉導師的降本增效“簡單為王，優化為霸。寬度是成本，深度是利潤”引起眾多學員的強烈共鳴，雙匯集團副總經理李先生表示，姜上泉導師的課程精準、精煉、精辟、精彩，課堂現場多家企業的學員代表就年度降本增效發表了看法。