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姜上泉:北大荒集團精益管理模式研討會

精益生產(chǎn)

2016-01-20 14636

  2015年7月9-10日，著名精益運營管理專家姜上泉導師與北大荒集團全資子公司九三集團的中高層管理者共同研習精益管理模式。
        北大荒集團原名黑龍江生產(chǎn)建設(shè)兵團，2014年年銷售額1800多億人民幣，成功進入全球500強。九三集團系北大荒集團全資子公司，2014年年銷售額450億人民幣，多年來位列中國500強企業(yè)之列。
        課程開始前姜上泉導師到生產(chǎn)現(xiàn)場和倉庫進行了診斷調(diào)研，并與公司總經(jīng)理、主管經(jīng)營的副總經(jīng)理進行了深入交流。
        精益的核心思想是流程、時間與速度，課程中姜上泉導師剖析了多家知名企業(yè)精益管理的實施案例，并詳盡地闡釋精益對企業(yè)盈利能力、資產(chǎn)效率、經(jīng)營風險的影響。
        精益管理如何與企業(yè)財務(wù)管理銜接匹配，姜上泉導師就利潤表、資產(chǎn)負債表、現(xiàn)金流量表的運用做了案例剖析和說明。
課程結(jié)束時，針對近年來九三集團在質(zhì)量管理上遇到的瓶頸，姜上泉導師就市場品質(zhì)力、工藝品質(zhì)力、供應(yīng)品質(zhì)力、制造品質(zhì)力、品質(zhì)保障力的實施與考核進行了詳細的講解。

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