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    門店精細化管理暢銷書作者
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    門店精細化管理暢銷書作者

    廣東,廣州 40 ~ 50 歲
    《門店盈利模式》 《門店人才復制系統》 《門店精細化管理系統》 《門店連單成交系統》 《年終業績沖關達成系統》 《門店VIP深度營銷管理系統》
    ¥30000 元/天
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    邰昌寶:
    品牌顧問、門店專家!
    著作:
    《新零售》
    《門店贏利模式》
    《門店精細化管理》
    《門店連單成交系統》
    《門店人才復制系統》
    《門店VIP深度營銷管理》
    ★多家知名服飾媒體專欄作家
    ★全球華人500強培訓師
    ★中國企業教育百強培訓師
    ★門店VIP深度營銷管理系統創始人
    十五年門店連鎖培訓管理經驗,成功運作100個以上門店精細化管理咨詢項目,2000多場門店管理課程講授,深入參與60多家零售連鎖企業運營管理。擅長門店連鎖精細化運作與個性化管理體系建設與維護。
    邰昌寶老師的零售管理課程體系,夠細致、可深可淺、有宏觀、有微觀。其中不僅案例豐富,且提供多種實用的解決問題的工具、模板及技巧,對參與者具有極大的吸引力、感染力與及意想不到的后續效果。

    【專注領域】  百貨商場、男裝、女裝、童裝、箱包、鞋帽、內衣、家紡
    【精品課程】               
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    [邰昌寶]門店精細化管理
    《門店精細化管理》 ——精細化決定市場化 【課程簡介】 零售為王、贏在終端,做好門面管理促使店面正常運作,并持續盈利這是每個企業都在思考的問題,而門面是否能夠正常運作、持續盈利關鍵有取決于門面管理者,也就是我們常常提到的門面店長。在競爭激烈的市場中如何任命店長、培養店長是眾多企業面臨的最大問題。 完善終端服務,統一門面運作模式是零售企業是企業向消費者輸出品牌形象的唯一途徑,然而現在大多零售企業在終
    2011-08-15
    [邰昌寶]店長復制系統
    【課程導讀】 ? 為什么我們店長更換一次,門店業績就會下滑? ? 為什么同樣的店長在不同的企業會有不同的表現? ? 為什么同樣的企業不同的店長會有不同的能力表現? ? 為什么我們有好的店長卻無法復制出一批和他一樣的店長? ? 為什么我們聽了很多店長課程卻無法把學到的內容落地執行? ? 為什么我們的店長在店鋪員工輔導方面沒有一套行之有效的技巧; ? 為什么我們每次預定目標員工都和我們討價還價,一直
    2018-08-13
    [邰昌寶]《千萬店鋪系統工程》
    【課程導讀】 ? 店鋪運營管理越來越受到人們的重視,小店小做,大店大做這是目前很多老板所說的話,可是我們也不難看到有些不起眼的小店卻做得很好,甚至上千萬的業績,他們是如何做到的呢,小店怎么做成大店,大店如何發展到多店,我們如何打造我們千萬級店鋪呢,如何從300萬做到500萬,從500萬做到800萬,從800萬順利過渡到1000萬甚至更多,在此邰昌寶老師為你揭開其中的奧妙; 【培訓方式】 1.根據現
    2014-12-06
    [邰昌寶]《門店VIP深度營銷管理》
    《門店VIP深度營銷管理》 ——一套使淡季不淡的營銷策略 【課程導讀】 ? 為什么很多企業外銷做得很好,轉做內銷卻力不從心; ? 為什么我們總是輕而易舉的就被競爭對手復制并超越; ? 為什么其它品牌在做VIP我們也在做而大家的差距卻很遙遠; ? 為什么我們一直都找不到我們的忠實客戶,在客戶維護上總是事與愿違; ? 為什么我們一直拿捏不準我們的客戶需求是什么; ? 為什么我們逢年過節都給VIP客戶送
    2014-10-27
    [邰昌寶]《門店連單成交系統》
    第一講:連單的認知系統 1、提升業績的3個途徑 2、大單銷售的3個重要名詞 3、中國連帶率現狀 4、容易產生大單的3個時間段第二講:連單心態系統1、對產品的十足信心, 2、注重個人成長,3、高度的熱忱和服務;4、超強的親和力;第三講:單賣手的6大工作特點1、微笑,保持熱情 2、步伐再加快30% 3、未實現個人目標自愿加班 4、動手大于動口第四講:連帶銷售成交的思維1、最快速度熟悉賣場;2、客戶資料
    2014-11-26
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