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 課程大綱：

 第一單元：認(rèn)識時間管理

 1． 時間有哪些特性

 2． 時間對人生與工作所產(chǎn)生的意義

 3． 找出時間管理的陷阱

 4． 時間管理的內(nèi)涵

 第二單元：時間管理的發(fā)展與作法

 1  .時間艾森豪威爾定律

 2.   ABC 法則

 3.  如何作時間計劃

 4.  作計劃的思惟方式

 5.  有效執(zhí)行方法

 優(yōu)先級型的時間管理法

 6.  時間管理的分析

 7． 時間象線的解析

 ＊緊急/重要        ＊重要/不緊急

 ＊不重要/不緊急    ＊緊急/不重要

 8． 時間的有效分配

 重要型的時間管理法

 9． 什么才是該作的事？

 10．如何設(shè)定目標(biāo)

 11．如何持之以恒   

 第三單元：培養(yǎng)有效管理時間的能力與習(xí)慣

 1． 正確的心態(tài)

 2． 培養(yǎng)能力

 A.      團(tuán)隊合作

 B.      良好溝通

 C.      資料管理

 D.     適當(dāng)授權(quán)

 E.      問題解決

 3.  建立習(xí)慣

 A.      記錄的習(xí)慣

 B.      計劃的習(xí)慣

 C.      整理的習(xí)慣

 D.     隨身用品

 E.      正向思考的習(xí)慣

 F.      自我評估的習(xí)慣

 第四單元:高效率會議

 1、為什么要開會，為什么不開會  

 2、會議領(lǐng)導(dǎo)人的資格要件    

 3、會議準(zhǔn)備之檢查      

 3-1  會議參加人員的選定

 3-2  會議時日決定   

 3-3  會議場所   

 3-4  會議事前聯(lián)絡(luò)   

 3-5  會議場地與設(shè)備

 4、會議成功五大要素    

 5、會議的領(lǐng)導(dǎo)方法      

 6、主持會議的要領(lǐng)      

 7、如何做好會議終了追蹤工作

 8、會議參加者的心態(tài)、準(zhǔn)備與任務(wù)  

 9、理想意見提出的方法    

 10、提意見的盲點(diǎn)    

 11、會議增加的背后    

 12、會議如何效率化