《解密阿里巴巴管理之道》研修班由著名管理培訓專家、阿里巴巴特聘講師蔣小華老師及神秘大伽為您分享。深度解讀阿里成功背后的關鍵邏輯，讓你了解阿里那些鮮為人知的管理秘籍。
商業模式的成功一定離不開管理模式的支撐，阿里也不例外。與其說馬云創業成功靠眼光，不如說馬云更具有互聯網時代創業的管理智慧。
學習標桿案例，結合企業實際，讓學習更具說服力。本次課程你可以深度學習與借鑒。
為什么你需要參加？
你可能不喜歡馬云，
也可能不喜歡阿里，
但你不可能拒絕互聯網的發展趨勢，
也不能不擁抱互聯時代的管理之道。
他們正是抓住了互聯網的發展大勢及運營邏輯，
才有今日令世界矚目的成就。
有人說，馬云“靠吹牛”成為中國的首富，
要不你試試？背后一定有原因。
有人說，阿里巴巴所謂的18羅漢，
開始就是一群“土八路”，
那他們憑什么能夠創造龐大的阿里帝國？
德魯克說，
管理就是讓一群平凡的人干出不平凡的事。
從18個人到近3萬人，從50萬元起家，
到如今近3000億美元市值中國第一大、
世界第二大的互聯網公司，
這15年阿里巴巴如何步步為營，
締造互聯網的神話？
那些不為人知的經營秘密你可曾知曉？
“招人是老板的事”這樣的“招聘體系”
你見過嗎？
阿里巴巴的價值觀考核和政委體系極具特色，
在年輕人為主的互聯網公司里，
阿里巴巴是如何管理80、90后的？
今天你的公司新生代員工越來越多，
是不是讓你難以琢磨，難以駕馭？
這些可以在阿里管理之道中找到答案，
正如他們認為阿里“不是職場，而是情場”。
2015年阿里雙11活動天貓突破912億營業額，
這些數字背后蘊藏著哪些趨勢？
作為互聯網的龍頭企業，
阿里集團有哪些成功的秘訣值得我們去學習？
傳統企業到底如何向互聯網化轉型？
如何擁抱互聯網？
這些將為你深度解密
1、解密馬云：
他身上究竟有哪些值得創業人士學習的特質？
2、六脈神劍：
馬云是如何運用“六脈神劍”打造阿里巴巴軍團的？
3、三板斧：
阿里巴巴如何運用“三板斧”管理模式打造高績效？
4、人才雙軌制：
傳說中阿里實施“人才雙軌制”，究竟怎么一回事？
5、政委體系：
讓阿里軍團所向披靡，他們究竟做了些什么？
6、招聘體系：
他們是如何招到世界上頂級優秀人才？
7、培訓體系
馬云親自給每一個新進員工分享阿里的價值觀。
8、績效體系
阿里的7-2-1績效模式是怎樣一種場景？
9、薪酬體系
為過程鼓掌，為結果買單，
阿里如何將績效與薪酬掛鉤的？
10、戰略體系
......
相關會務安排
下面由師師帶領你了解下會務流程哦。。。首先，親一定要記下會務GG、MM的電話：
咨詢電話：400-007-8898
24小時值班電話：13857108608（師師）
會務報到：2016年3月23日（14：00-20：00）
課程時間：2016年3月24-25日
課程地點：杭州（阿里巴巴總部附近）
友情費用：980元/人（僅限第一期）
| 第一天 |
時間
| 內容 |
| 8：30-9：00 | 簽到，入場 |
| 9：00-12：00 | 解密阿里管理之道 |
| 12：00-14：00 | 午餐時間 |
| 14：00-17：00 | 解密阿里管理之道 |
| 17：00-18：00 | 晚餐時間，自由活動 |
| 第二天 |
| 8：30-9：00 | 簽到，入場 |
| 9：00-12：00 | 解密阿里管理之道 |
| 12：00-14：00 | 午餐時間 |
| 14：00-17：00 | 解密阿里管理之道 |
| 17：00-18：00 | 返程 |
浙公網安備 33010802003509號
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