《解密阿里巴巴管理之道》研修班由著名管理培訓專家、阿里巴巴特聘講師蔣小華老師及神秘大伽為您分享。深度解讀阿里成功背后的關鍵邏輯，讓你了解阿里那些鮮為人知的管理秘籍。

商業模式的成功一定離不開管理模式的支撐，阿里也不例外。與其說馬云創業成功靠眼光，不如說馬云更具有互聯網時代創業的管理智慧。

學習標桿案例，結合企業實際，讓學習更具說服力。本次課程你可以深度學習與借鑒。

為什么你需要參加？

你可能不喜歡馬云，

也可能不喜歡阿里，

但你不可能拒絕互聯網的發展趨勢，

也不能不擁抱互聯時代的管理之道。

他們正是抓住了互聯網的發展大勢及運營邏輯，

才有今日令世界矚目的成就。

有人說，馬云“靠吹牛”成為中國的首富，

要不你試試？背后一定有原因。

有人說，阿里巴巴所謂的18羅漢，

開始就是一群“土八路”，

那他們憑什么能夠創造龐大的阿里帝國？

德魯克說，

管理就是讓一群平凡的人干出不平凡的事。

從18個人到近3萬人，從50萬元起家，

到如今近3000億美元市值中國第一大、

世界第二大的互聯網公司，

這15年阿里巴巴如何步步為營，

締造互聯網的神話？

那些不為人知的經營秘密你可曾知曉？

“招人是老板的事”這樣的“招聘體系”

你見過嗎？

阿里巴巴的價值觀考核和政委體系極具特色，

在年輕人為主的互聯網公司里，

阿里巴巴是如何管理80、90后的？

今天你的公司新生代員工越來越多，

是不是讓你難以琢磨，難以駕馭？

這些可以在阿里管理之道中找到答案，

正如他們認為阿里“不是職場，而是情場”。

2015年阿里雙11活動天貓突破912億營業額，

這些數字背后蘊藏著哪些趨勢？

作為互聯網的龍頭企業，

阿里集團有哪些成功的秘訣值得我們去學習？

傳統企業到底如何向互聯網化轉型？

如何擁抱互聯網？

這些將為你深度解密

1、解密馬云：

他身上究竟有哪些值得創業人士學習的特質？

2、六脈神劍：

馬云是如何運用“六脈神劍”打造阿里巴巴軍團的？

3、三板斧：

阿里巴巴如何運用“三板斧”管理模式打造高績效？

4、人才雙軌制：

傳說中阿里實施“人才雙軌制”，究竟怎么一回事？

5、政委體系：

讓阿里軍團所向披靡，他們究竟做了些什么？

6、招聘體系：

他們是如何招到世界上頂級優秀人才？

7、培訓體系

馬云親自給每一個新進員工分享阿里的價值觀。

8、績效體系

阿里的7-2-1績效模式是怎樣一種場景？

9、薪酬體系

為過程鼓掌，為結果買單，

阿里如何將績效與薪酬掛鉤的？

10、戰略體系

......

相關會務安排

下面由師師帶領你了解下會務流程哦。。。首先，親一定要記下會務GG、MM的電話：

咨詢電話：400-007-8898

24小時值班電話：13857108608（師師）

• 具體安排：
  

會務報到：2016年3月23日（14：00-20：00）

課程時間：2016年3月24-25日

課程地點：杭州（阿里巴巴總部附近）

友情費用：980元/人（僅限第一期）

• 課程安排：
  

• 溫馨提醒：

  課程費用，不含食宿、交通；憑本人身份證簽到入場；到達指定酒店后，憑身份證自行到前臺辦理入住。具體事項會另行通知。

蔣課堂

微信掃描二維碼，訪問我們的微信店鋪