課程大綱：
第一部分：理念篇：擁有高效與滿意的職業(yè)人生
一. 靠“結果”生存
1. 老板重用誰？企業(yè)要“人財”：用“結果”說話；
2. 何謂執(zhí)行力？執(zhí)行力是目標與結果缺失的一環(huán)；
3. 如何做結果？請給我結果。
二. 靠“效率”騰飛
1. 為什么你很忙——盲、茫；
2. 有計劃不忙，有原則不亂；
3. 人生的羅盤比時鐘更重要。
三. 靠“目標”驅動
1. 何謂真正的目標？
2. 為什么要有目標？
3. 為什么不愿意設定目標？
4. 目標管理的由來與實質；
5. 目標管理的好處及缺憾；
6. 目標管理應避免的問題；
第二部分：方法篇：簡潔、高效地管理目標與計劃
一. 如何設定有效的目標
1. 目標確定的誤區(qū)；
2. 目標來自于哪里；
3. 設定目標的SMART原則；
4. 確定目標的小竅門；
5. 確定目標的禁忌用語；
6. 確定組織目標的四個方法；
7. 目標分解的方法——剝洋蔥法；
8. 目標分解時要遵循原則；
9. 設定目標的七個步驟；
10. 衡量目標是否有效的標準。
ü 案例討論
ü 練習：制定正確的目標
二. 如何制定周密的計劃
1. 為什么人們常常不制定計劃；
2. 制定計劃有什么好處；
3. 什么是計劃；
4. 制定計劃的原則；
5. 制定計劃的步驟與工具；
6. 假定目標不易執(zhí)行怎么辦；
7. 合理的時間分配策略；
8. 工具：PDCA循環(huán)。
ü 案例討論
ü 練習：用“甘特圖”制定合理的計劃
三. 目標與計劃的實施
1. 鎖定目標：盯準一只野兔；
2. 明確責任：一對一的責任；
3. 執(zhí)行前：決心第一、成敗第二；
4. 執(zhí)行中：速度第一、完美第二；
5. 執(zhí)行后：結果第一、理由第二；
6. 實施過程中如何說對話，辦對事？
7. “講過了”就“盯”：反復盯、盯反復；
ü 案例討論與游戲演練
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