有人問：為什么東方甄選能火，究竟是做對了什么？他們的團隊說，也許做對了一些事情，也許是運氣好。但是有一件事情是一定的：如果你能好，那一定是有人希望你好。 的確，近期俞敏洪老師和新東方有兩個瞬間，讓很
近日，我連續撰文，致敬新東方，致敬俞敏洪，因為東方甄選的直播創新，和老俞的創業韌勁，及他的獨特領導心法，值得圈點與學習。 同時，發現網上都是一片叫好，尤其對最近走紅的，自嘲為“兵馬俑”的主播董宇輝，
近日，有兩個男人，引起人們的熱議： 年近60的俞敏洪，轉型直播帶貨，歷經半年的摸爬滾打終于殺出一條血路，火了。 直播帶貨沖上頂峰的羅永浩宣布退出所有社交平臺，再次埋頭創業，專注產品研發。 有意思的是
我曾問過無數的團隊管理者，他們管理中的最大痛點是什么？結果收到的回答中最多的是，企業缺少優秀的人才，員工缺乏足夠的能力和動力。 情況真是這樣嗎？我通過10 多年的企業管理研究和實踐，驚訝地發現，企業
《守破離》一書出版以來，收到了不少反饋。他們紛紛表示，“守破離”是成為高手的有效路徑。我認為，級別越高的人，越懂得“守破離”。 那么，你是否掌握了“守破離”？ 1 以設計為例，學習設計要經歷三階段，
《那年花開月正圓》進入尾聲，我們不僅要追劇情，還要深扒劇情背后的某些深刻邏輯。比如，周瑩憑什么能夠逆襲成為清末陜西的第一首富？ 歷史上的周瑩確實很厲害，在兩次鴉片戰爭中，顧全民族大義，救國家于危難，
何謂厲害的人？ 我認為，有才華，有絕活，做出突出貢獻的人。 比如： 銷售高手：業績是普通人的百倍甚至千倍，個人的收入高得驚人。 寫爆款文章的人：寫篇文章能帶來上無數的轉載和大量的粉絲，甚至有上十萬的
1 這些年，一臺電腦，一個拉桿箱，天南地北，奔波于國內的各個城市。 很多人知道，我是一名職業培訓師，白天上課，晚上趕路......白天聚光燈下，妙語聯珠；晚上繁星當空，夜有路歸人。時而穿梭繁華都市，
現在社會所需要的“匠人精神”并不是在狂熱浪潮下的速成品，而是真正需要我們褪去浮躁，對“匠人精神”發自內心的敬畏，才能慢慢成長為一個真正的匠人。我堅信人有情懷、有信念、有態度。所以沒有理所當然，要在所
今年拿了諾貝爾文學獎的民謠詩人鮑勃·迪倫在他的《變革的時代》里唱道： 從前的佼佼者，現在也照樣會很快被甩到末流，而現在的，也終將成為過去——因為這是一個變革的時代。 環顧四周，回首前路，我們不由看到
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