客戶(hù)：山西運(yùn)城市工商局 地點(diǎn)：浙江省 - 杭州 時(shí)間：2013/5/20 0:00:00 培訓(xùn)時(shí)間：2013年5月20號(hào) 培訓(xùn)企業(yè)：山西運(yùn)城市工商局 培訓(xùn)課程：《高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)》 培訓(xùn)講師：蔣小華 培訓(xùn)地點(diǎn)：浙江杭州 培訓(xùn)人數(shù)：30人左右 從海豚覓食、螞蟻軍團(tuán)，到權(quán)威調(diào)查顯示：團(tuán)隊(duì)中大部分人沒(méi)有高效工作。然而建設(shè)一個(gè)高效的團(tuán)隊(duì)則是每個(gè)企業(yè)的必修課。在這里蔣小華老師就和我們講到了《高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)》這一課，課程中蔣小華老師首先從打造高效團(tuán)隊(duì)：如何真正發(fā)揮團(tuán)隊(duì)作用出發(fā)，真正地去理解一個(gè)團(tuán)隊(duì)的思維，怎樣才是一個(gè)團(tuán)隊(duì)，一個(gè)團(tuán)隊(duì)的角色是什么，團(tuán)隊(duì)建設(shè)的六種基本原則，團(tuán)隊(duì)中人員的分配安排，每個(gè)階段采取何種管理策略，等等問(wèn)題蔣老師都為我們?cè)敿?xì)一一闡述，接下來(lái)蔣老師則講到有效溝通與激勵(lì)：實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)溝通順暢并充滿(mǎn)干勁與激情，我們做每件事都要有一個(gè)終極目標(biāo)，以至激勵(lì)自己激勵(lì)團(tuán)隊(duì)，說(shuō)到溝通的三個(gè)步驟，我們要做到說(shuō)對(duì)方想聽(tīng)的，聽(tīng)對(duì)方想說(shuō)的，有效傾聽(tīng)即時(shí)激勵(lì)。在這里我想學(xué)員都可以意識(shí)到自己之前的不足，并很清楚該怎樣去改進(jìn)了，在最后蔣老師講到當(dāng)好教練與領(lǐng)導(dǎo)：如何培養(yǎng)“打勝仗”的團(tuán)隊(duì)，這其中我們就要做到努力去塑造自身的影響力與人格魅力，建設(shè)一個(gè)團(tuán)隊(duì)文化。 俗話(huà)說(shuō)，無(wú)規(guī)矩不成方圓，然而一個(gè)企業(yè)想要很好發(fā)展，靠一個(gè)人的力量絕對(duì)是不行的，那么高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)就顯得尤其重要了！