著名實戰(zhàn)派管理專家、高級培訓師、資深咨詢顧問、北大縱橫前合伙人。
北京大學、上海交通大學、南昌大學等多家知名大學EMBA客座教授。
中國培訓網、武漢大學繼續(xù)教育學院等眾多機構特聘管理專家。
天人環(huán)境科技、萬力房地置業(yè)集團等國有或民營企業(yè)（集團）常年管理顧問。
【所學專業(yè)--企業(yè)管理＋經濟學】
齊老師大學專業(yè)是企業(yè)管理、研究生專業(yè)是經濟學。
企業(yè)管理的研究對象主要是企業(yè)內外部經營管理、經濟學研究對象主要是企業(yè)所處國內外政治經濟社會形勢及其發(fā)展變化；兩個專業(yè)的學習使齊老師對企業(yè)內外部情況非常熟悉，分析研究、培訓咨詢、指導建議企業(yè)管理的各個方面游刃有余。
【人生經歷--七年的理論學習和三十多年的實戰(zhàn)】
齊老師主要經歷是七年大學、研究生學習和三十多年的企業(yè)、政府工作實踐，期間基本沒有中斷對企業(yè)的深入研究和實際操作。
【從業(yè)經歷--電力＋商貿＋酒店＋廣告＋管理培訓咨詢業(yè)】
電力系統(tǒng)工作10年（其間在政府工作半年多）、90年代停薪留職南下深圳從事商貿、酒店、廣告行業(yè)5年多，2001年進入管理培訓咨詢行業(yè)至今，先后擔任國有、外資、民營企業(yè)高、中、基層管理者和高級合伙人，也曾自己創(chuàng)業(yè)做老板，因此對企業(yè)各個層面、板塊的管理內涵有著切身的體會和經驗總結，能夠站在國家、民族的高度和行業(yè)、企業(yè)的角度從需求出發(fā)幫助客戶解決各層級的戰(zhàn)略思考和管理困擾。
電力行業(yè)的系統(tǒng)化規(guī)范化操作、商貿企業(yè)的全方位營銷、高星級酒店的標準化管理、廣告行業(yè)的立體創(chuàng)意策劃、管理培訓咨詢的超前思維、邏輯分析、豐富案例積累，使齊老師能夠為客戶提供高質量的管理培訓主題和實戰(zhàn)型的管理咨詢服務。
從事培訓咨詢行業(yè)進入第23個年頭，適應社會形勢發(fā)展變化，主動進行了三次并開始第四次調整優(yōu)化：
1.2007年從廣泛涉獵多個專業(yè)到逐步聚焦自身最具優(yōu)勢的“企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析、設計、規(guī)劃”和“以人力資源為核心的企業(yè)綜合管理”兩大領域。
2.2012年黨的十八大以來，研究、培訓、咨詢重點逐步轉向與企業(yè)發(fā)展密切相關的形勢分析、改革探討及政策解讀，包括黨中央、國務院及相關部委出臺的各項改革文件、方案的細化、落地實施以及企業(yè)的順應策略。
3.2017年之后，分析認為以現(xiàn)代信息技術為代表的智能智慧知識技術將使人類的生產生活方式發(fā)生質變，因此研究領域進一步拓展到“數(shù)字化”、“智能化”、“互聯(lián)網+”，通過包括“大云物移智鏈邊”等在內的技術的廣泛運用，實現(xiàn)行業(yè)轉型升級和企業(yè)組織智能化水平的不斷提升，進而達到效率的提高和效益的優(yōu)化。
4.2021年下半年以來，開始進入第四次調整的醞釀期，以數(shù)字經濟和元宇宙為代表的從“互聯(lián)網”、“物聯(lián)網”到“數(shù)聯(lián)網”或者說從“平面互聯(lián)網”到“立體互聯(lián)網”的升維，人類面臨著新的革命性轉型，“世界百年未有之大變局加速演進”，對各個行業(yè)的每一個企業(yè)都會影響深遠。
【咨詢行業(yè)】
2001年進入管理咨詢培訓行業(yè)后，為政府及國有、外資、民營等各類不同所有制的制造、電網電力、節(jié)能環(huán)保、房地產、食品、石油石化、紡織、圖書及出版、煙草、貿易、酒店、廣告策劃等行業(yè)的三十多家企業(yè)提供了管理咨詢服務。
咨詢項目主要包括：
《企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃及商業(yè)模式設計》
《以人力資源為核心的企業(yè)綜合管理體系架構》
【金牌課程】
2001年以來為政府及國有、民營、外資等各類不同所有制的機械、家電、儀器儀表、汽車、食品、紡織等行業(yè)的制造、科研院所、節(jié)能環(huán)保、水務、能源（石油石化、煤炭特別是電網電力）、新能源、房地產及物業(yè)、航空航天、金融及銀行、互聯(lián)網、煙草、電子及軟硬件、圖書及出版、醫(yī)藥及醫(yī)療器械、醫(yī)院、貿易、家裝、酒店、廣告策劃等行業(yè)的超千家企業(yè)、組織進行了數(shù)千家次的培訓、受訓者超過十萬人次，可謂桃李滿天下。
課題設計邏輯及特別說明：
?通過運用自身的理論和實踐優(yōu)勢對時事熱點、信息技術和企業(yè)需求進行研究得出成果；
?將研究成果按一定標準細化分解為若干個培訓內容模塊；
?根據學員單位需求對不同培訓內容模塊進行不同組合；
?最終根據學員單位需求組合成某一獨立培訓主題，因此形成了較多的培訓課題（即組合模塊型培訓）；
特別說明：以下課程大綱主要針對普遍性及一般性情況設計，在實踐中，根據培訓單位的具體需要可以進行適時調整。
1.形勢、政策、行業(yè)分析和時事熱點
※《能源戰(zhàn)略與發(fā)展趨勢》
※《綜合能源服務與能源互聯(lián)網》
※《綜合能源服務實踐案例分析》
※《企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與商業(yè)模式創(chuàng)新》
※《數(shù)字化時代電力行業(yè)發(fā)展趨勢分析》
※《數(shù)字化、智能化與新型電力系統(tǒng)構建》
※《數(shù)字化時代發(fā)電企業(yè)轉型升級與模式探討》
※《雙碳背景下構建以新能源為主體的新型電力系統(tǒng)》
※《國家能源局<新型電力系統(tǒng)發(fā)展藍皮書>分析與解讀》
※《學習“二十大”精神，進一步推動能源電力高質量發(fā)展》
※《勠力同心，推動“一體四翼”高質量發(fā)展----2023年國網“兩會”報告解讀》
2. “雙碳”與“電改”專題
※《“碳達峰“碳中和”》
※《能源戰(zhàn)略與發(fā)展趨勢》
※《2023年宏觀形勢分析及適應策略》
※《當前宏觀形勢下的電力體制改革》
※《售電側市場化改革及適應策略》
※《“電改”、“混改”、供給側結構改革及對電力企業(yè)的影響》
3.人力資源與市場營銷專題
課題包括《互聯(lián)網+人力資源管理創(chuàng)新》、《非人力資源經理的人力資源管理》、《績效管理》、《電力行業(yè)市場營銷管理》等。
4.綜合素質、管理技能提升與管理創(chuàng)新
課題包括《創(chuàng)新思維與管理創(chuàng)新》、《分析與解決問題的技巧》、《有效溝通》、《團隊建設》、《職業(yè)素養(yǎng)再提升的十大技巧》、《管理能力提升與高效執(zhí)行力》、《新時代國企領導干部素質要求與提升》、《精益化與精細化管理》、《班組管理》、《學習型組織》、《國網企業(yè)文化建設與落地》、《學習南網企業(yè)文化，踐行南網企業(yè)文化理念》、《企業(yè)文化建設》等。
【研究主線】
政策、形勢、行業(yè)分析及企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃；
以大云物移智鏈邊（大數(shù)據、云計算、物聯(lián)網、移動互聯(lián)網、人工智能、區(qū)塊鏈、邊緣計算）為基石的互聯(lián)網+；
元宇宙的初步研究；
以人力資源管理為主線的管理創(chuàng)新、管理規(guī)范化及企業(yè)管理體系架構。
【培訓特點】
以正能量為主。對黨和國家、政府相關部門推出的一系列政策、文件、法規(guī)詳細解讀，從國家、民族、人民的福祉角度，站在追求中華民族偉大復興的高度進行分析探討；
以提高企業(yè)經濟效益為主。從行業(yè)、企業(yè)的實際情況出發(fā)，重在幫助學員通過提高個人解決問題能力達到提高工作效率和企業(yè)經濟效益目的；
以案例實證為主。案例來源一部分來自自身的工作經驗、更多的是來自管理培訓和管理咨詢項目中遇到的典型問題；
以現(xiàn)場討論為主。通過嚴密的邏輯分析與有效的互動，啟發(fā)學員對本行業(yè)、本企業(yè)發(fā)生的客觀事實進行細化剖析、總結產生的經驗教訓；以理論分析為輔，幫助學員綜合分析，掌握工作中的思考方法和問題解決方法。
【咨詢特點】
非常熟悉各類管理技術、方法、工具的運用，能夠將“相關管理技術、方法、工具”同“客戶單位的具體情況”相結合，幫助企業(yè)進一步提升管理水平；
對未來國內外經濟發(fā)展走向特別是黨和國家的政策導向有著較為深入的研究，能夠為客戶的生存發(fā)展提供建設性的建議；近幾年開始轉向數(shù)字化、智能化、“互聯(lián)網+”等信息技術對企業(yè)管理有巨大影響的研究，并且運用到培訓、咨詢企業(yè)中去。