人力資源從業(yè)人員的職業(yè)發(fā)展內 容•為什么選擇HR作為職業(yè)？•HR 的素質培養(yǎng)•HR 從業(yè)者的個人發(fā)展為什么選擇 HR 作為職業(yè) ？HR 給予個人的發(fā)展空間 從人事行政到人力資源管理的發(fā)展 HR在企業(yè)的使命和角色 HR 的發(fā)展空間HR 是一個非常EXCITING 的職業(yè)• HR 是一個不會令人厭倦的職業(yè)• HR是一個可以通過給企業(yè)增加價值從而實現自身價值的工作• HR是一個有著廣闊發(fā)展空間的職業(yè)永遠的求知欲和工作熱情是做好HR的前提HR 的度量指標Staffing • 招聘成本• 新員工從上崗到貢獻的時間• 員工流失率和平均服務年限Personnel Planning • 人均產值• 組織結構與業(yè)務發(fā)展的平衡• 職位工作飽和量• 管理人員versus 全員成本Training • 培訓時數、成本分析、效果跟蹤Human Capital • 工資成本分析• 年度增資與成本控制• 員工福利的改善與成本控制Performance Appraisal • 結果激勵• 與業(yè)績掛鉤的獎勵計劃• 與公司戰(zhàn)略掛鉤的激勵措施戰(zhàn)略伙伴的 角色• 將HR政策與企業(yè)戰(zhàn)略相結合• 組織結構必須配合企業(yè)戰(zhàn)略目標的轉移而調整• 將企業(yè)目標和戰(zhàn)略重點 作為業(yè)績評估的標準和目的• 將管理層的目標變成具體實施計劃• 了解同行業(yè)和競爭對手的情況• 吸引并保留高級人才• 為企業(yè)控制成本作出貢獻• 有創(chuàng)意、比競爭對手行動更快• 對變革反應敏銳并積極參與• 適應能力強• 要有HR的可信度和可靠性• 在堅持原則的前提下要有靈活性• 建立領導人與員工間的信任• 鼓勵員工隊伍的多樣化和 和思想的包容性• 高效率、高產出• 不斷更新改革HR策略以適應新的要求• 發(fā)現并培養(yǎng)下一代領導者• 有遠見卓識• 主動思維而非被動應付• 創(chuàng)造積極向上的工作氛圍• 減少組織層次• 暢通交流渠道• 培養(yǎng)團隊精神HR 的素質培養(yǎng)HR 人員的人格魅力 HR 的專業(yè)水準 HR 人員的知識構成 HR 人員的變革意識 HR的素質模型HR的個人品質要求HR 的專業(yè)水準HR Functional Skills組織結構與員工配備 Organization§Staffing薪酬與福利 Compensation§Benefits培訓與發(fā)展 Training§Development績效管理 Performance Management員工關系 Employee RelationsHR從業(yè)人員的個人發(fā)展• 作為分享服務的HR與HR專才• 作為業(yè)務部門的HR與HR通才• HR從業(yè)的未來與挑戰(zhàn)