課程特點(diǎn)： 1、 視野開(kāi)闊、生動(dòng)活潑、言傳身教、深入淺出、通俗易懂，具有強(qiáng)烈針對(duì)性、系統(tǒng)性、 

2、于斐老師實(shí)戰(zhàn)課程具有真正實(shí)戰(zhàn)性、實(shí)操性、完全實(shí)用性，極具表達(dá)力、感召力、洞察力、挑戰(zhàn)力、變通力和創(chuàng)造力。

 3、帶著問(wèn)題來(lái)，拿著方案走；讓你迅速掌握從產(chǎn)品到商品再到品牌的低成本營(yíng)銷實(shí)操手段

 4、上午聽(tīng)、下午用，全新思路、全新感受、全新靈感、全新啟發(fā)。

 5、個(gè)性化量身打造，原創(chuàng)、獨(dú)創(chuàng)、首創(chuàng)。

課程價(jià)值：1、 中小企業(yè)學(xué)會(huì)運(yùn)用最少的成本和最小的代價(jià)迅速整合資源拓展市場(chǎng)，獲得最大化回報(bào)；

 2、于斐老師二十多年豐富實(shí)操案例全盤(pán)剖析、生動(dòng)誘人，讓品牌建設(shè)著地更貼實(shí)際；

 3、全面發(fā)揮中小企業(yè)潛能，激活團(tuán)隊(duì)能量；

 4、現(xiàn)場(chǎng)診斷，以品牌經(jīng)營(yíng)和團(tuán)隊(duì)品牌戰(zhàn)略導(dǎo)向量身定做個(gè)性化實(shí)戰(zhàn)方案；

 5、可充分復(fù)制的商業(yè)模式，簡(jiǎn)單易行； 

6、執(zhí)行充分到位，全面打造可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)力，1天讓你充分掌握品牌暢銷的白金法則；

 7、凡聽(tīng)過(guò)課程的中小企業(yè)高管均有茅塞頓開(kāi)，勝讀十年書(shū)之感。 

8、當(dāng)今最適合中小企業(yè)快速提升品牌與銷量的經(jīng)典實(shí)用課程

一、中小企業(yè)營(yíng)銷品牌拯救規(guī)劃 　

　1、品牌訴求聚焦

　2、現(xiàn)有產(chǎn)品革新

　3、重新定位品牌

　4、轉(zhuǎn)移目標(biāo)市場(chǎng)

5、進(jìn)行區(qū)域轉(zhuǎn)移

6、進(jìn)行產(chǎn)業(yè)調(diào)整 

二、中小企業(yè)低成本營(yíng)銷的運(yùn)用

1、低成本營(yíng)銷結(jié)構(gòu)特點(diǎn) 

2、概念的運(yùn)用 

3、找準(zhǔn)定位訴求是成功的先導(dǎo)

 4、“根據(jù)地”建設(shè)

 5、營(yíng)銷與市場(chǎng)活動(dòng)的區(qū)別

 6、組合拳戰(zhàn)術(shù)實(shí)施

 7、低成本營(yíng)銷市場(chǎng)操作10則

 8、贏家制勝戰(zhàn)略 　　　

三、中小企業(yè)營(yíng)銷之新產(chǎn)品上市與品牌理念解析 　　

1、 產(chǎn)品概念

2、 產(chǎn)品組合

3、 產(chǎn)品生命周期

4、 品牌元素 品牌資產(chǎn) 品牌建設(shè)

四、中小企業(yè)營(yíng)銷現(xiàn)狀分析與對(duì)策 　　　　

缺勢(shì)——借勢(shì)造勢(shì)

得勢(shì)——趁勢(shì)出擊

漲勢(shì)——再上臺(tái)階

五、中小企業(yè)不能賣(mài)貨的困惑 

1、低成本營(yíng)銷的最佳爆發(fā)點(diǎn)

2、人人參與營(yíng)銷——人人積極營(yíng)銷 

3、“打土豪、分田地”的營(yíng)銷啟示 

4、傍大款、善作秀的戰(zhàn)術(shù)提升銷售 

5、先知先覺(jué)還是后知后覺(jué)

 6、價(jià)值型管理模式促進(jìn)產(chǎn)品大賣(mài)

六、中小企業(yè)營(yíng)銷中的10大流行病 　　　　

1、訴求不明

2、賣(mài)點(diǎn)不清

3、品牌張力欠缺

4、渠道控制薄弱

5、忽視推廣質(zhì)量

6、市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)錯(cuò)位

7、管理粗放

8、不重視人才引進(jìn)

9、市場(chǎng)操作能力差

10、過(guò)分迷信創(chuàng)意 

七、造成中小企業(yè)營(yíng)銷瓶頸的原因

1、中小企業(yè)營(yíng)銷感冒癥和并發(fā)癥 

2、營(yíng)銷中的動(dòng)態(tài)平衡原理

 3、最佳商業(yè)模式選擇路徑 

4、誘導(dǎo)市場(chǎng)的組合拳

 5、訴求不準(zhǔn)，概念不新的悲劇

 6、情感互動(dòng)中的困惑

八、中小企業(yè)營(yíng)銷審時(shí)策略 　　　　

1、順應(yīng)時(shí)世——時(shí)世是否有利

2、把握時(shí)機(jī)——時(shí)機(jī)是否成熟

把握市場(chǎng)機(jī)會(huì)的戰(zhàn)略層次

把握市場(chǎng)機(jī)會(huì)的戰(zhàn)術(shù)技巧

九、中小企業(yè)營(yíng)銷概念產(chǎn)品推廣

優(yōu)選概念產(chǎn)品 

開(kāi)發(fā)概念產(chǎn)品 

包裝概念產(chǎn)品 

推廣概念產(chǎn)品 

保護(hù)概念產(chǎn)品

十、中小企業(yè)營(yíng)銷的分銷業(yè)態(tài) 

分析流通環(huán)境

 規(guī)劃分銷布局形式 

界定分銷模式

十一、中小企業(yè)營(yíng)銷的戰(zhàn)略突圍 　

　1、欲速則不達(dá)，

穩(wěn)健中求發(fā)展 

品牌是企業(yè)長(zhǎng)久的根本

 換種思路，

創(chuàng)新才是硬道理 

理念變革，服務(wù)策略制勝 

十二、中小企業(yè)快速實(shí)現(xiàn)區(qū)域市場(chǎng)營(yíng)銷冠軍的白金法則 

“戰(zhàn)斗營(yíng)銷”——建立根據(jù)地，打土豪、分田地

 “生態(tài)營(yíng)銷”——“清、修、調(diào)、養(yǎng)”四部曲 “

資源營(yíng)銷”——激活-激勵(lì)-激動(dòng) “

娛樂(lè)營(yíng)銷”——“6+1”組合拳

“價(jià)值營(yíng)銷”——主題化+生動(dòng)化+人性化

十三、中小企業(yè)營(yíng)銷的謀術(shù)策略

1、切準(zhǔn)市場(chǎng)，遵循規(guī)律 

2、找準(zhǔn)概念，升華主題 

3、創(chuàng)意突圍，生動(dòng)演繹

 4、謀求信賴，尋求支持

5、溝通傳播，取得共鳴

十四、中小企業(yè)企業(yè)招商弊端

1、無(wú)準(zhǔn)確定位 

2、無(wú)實(shí)戰(zhàn)策劃 

3、無(wú)專業(yè)團(tuán)隊(duì) 

4、無(wú)樣板示范

5、無(wú)服務(wù)增值

十五、中小企業(yè)企業(yè)吸引風(fēng)險(xiǎn)投資策略

1、前瞻眼光，好規(guī)劃成就好市場(chǎng) 

2、品牌至上，好產(chǎn)品樹(shù)立好口碑

 a、 團(tuán)隊(duì)合力有愿景

 b、 模式簡(jiǎn)潔有錢(qián)景

 c、 市場(chǎng)創(chuàng)新有美景 

3、理念創(chuàng)新，好思路促進(jìn)好遠(yuǎn)景