藍哥智洋國際行銷顧問機構 于斐就保健品而言，這幾年要找出一兩個在市場上呼風喚雨的品牌還真找不出來。有許多倒是前赴后繼的新面孔不斷走馬燈似的換，屈指算來多數品牌都是曇花一現。有的甚至一些剛拿到報批文號尚
藍哥智洋國際行銷顧問機構 于斐 當“健康中國”理念上升到“健康中國”戰略，無數商機隨之而來。尤其在國內外經濟形勢較為嚴峻的背景下，大健康有望成為引領新一輪經濟發展浪潮的龍頭產業。據預測，圍繞大健康、大
藍哥智洋國際行銷顧問機構 于斐當下，許多企業疲軟、消費低迷，開拓市場的艱難、管理成本的上升，使得老板們為此焦頭爛額。這不，有效需求的不足加上經濟不景氣，企業大多生存艱難、如履薄冰。尤其是對一些制造、紡
藍哥智洋國際行銷顧問機構 于斐這兩天，好幾個老板來電咨詢。對方都號稱手里的產品千好萬好，但都面臨推廣困境。其實在我看來，說來說去4個問題：1、心態固執，要知道沒有市場就沒有存在價值；2、不懂傳播不講故
藍哥智洋國際行銷顧問機構 于斐 “招商找死，不招商等死”，成為不少行業的寫照。老板們的心理狀態不是傷心，就是灰心。自從企業進入招商運營后，就一直無法擺脫類似于“圈錢”、“吹噓”、“造假”、“投機”這樣
藍哥智洋國際行銷顧問機構 于斐為什么許多企業活不好？記得《史玉柱自訴：我的營銷心得》中第79頁有段話：市面上好產品太多，但做好的不到10%，核心原因就是策劃沒搞好，沒有過策劃關。在營銷活動中，付出的成
藍哥智洋國際行銷顧問機構 于斐為什么許多企業活不好？記得《史玉柱自訴：我的營銷心得》中第79頁有段話：市面上好產品太多，但做好的不到10%，核心原因就是策劃沒搞好，沒有過策劃關。在營銷活動中，付出的成
藍哥智洋國際行銷顧問機構 于斐互聯網時代是一個快速迭代的時代，沒有所謂的好產品，只有不斷創新的產品。長期以來，化妝品行業因門檻很低，出現了許多外行涉足的現象，想當然的以為利潤高得幾乎與“販毒”相差無幾
藍哥智洋國際行銷顧問機構于斐在一個有溫度有情感的時代，企業要想活得好，關鍵就要活法好。這是著名品牌營銷專家、藍哥智洋國際行銷顧問機構創始人于斐老師在清華大學總裁班講課時的一個觀點。就企業而言，如果只有
藍哥智洋國際行銷顧問機構 于斐一個企業，如果再不改變，就老了；再不學習，就僵了。這不，接到了幾個老板電話。對方都號稱手里的產品千好萬好，但都面臨推廣困境，其實在我看來，說來說去4個問題：1、心態固執，
浙公網安備 33010802003509號
杭州講師網絡科技有限公司
