中國健康產業最具實戰性的營銷培訓在哪里？ 藍哥智洋國際行銷顧問機構 于斐 現在的培訓市場，應該說是很繁榮，但在這表象下面，很多充塞著虛榮的東西。 要尋找一個真正適合自己并能幫企業解決困擾多年問題的培訓機構和培訓師尤其不容易。 君不見，目前市場上有很多機構所謂的“培訓”，普遍存在如此境況，課程教材通用的現象，經常是以“一指禪”功夫走天下，將一個案例翻來覆去的講，根本談不上新意，給每個企業講課都是陳詞老調、如同在背誦“老八股文”一般，根本沒有時效性、針對性；不僅內容教條，而且培訓方式過于呆板、陳舊，培訓的形式太過于單調，簡直就不是講課，而是“念”課，整場培訓內容幾乎都是“念稿”念出來的；培訓就是在會議室里訓人或者是教條般地講死理論，講師在臺上滔滔不絕、講個不停，偶爾也會夾雜些互動的內容，下面的學員卻總是處于被動接受過程，難以收獲永久珍藏的培訓記憶，更不用提參與的滿足感了。 可以說，醫藥保健企業的日子越來越難過。 這不，在日趨激烈的市場競爭中，產品戰、技術戰、服務戰等此起彼伏，首當其中的是營銷戰。在產品翻新越來越快的今天，市場不斷的洗牌，營銷正在成為左右競爭的終極武器，優秀的營銷能力，可以使新進的企業和產品迅速占領市場，一鳴驚人。 因此，當今的中國醫藥保健企業，迫切需要解決的問題就是盡快發掘企業內部人力資源的潛在價值，幫助企業中的經理人們提升自身的核心管理能力，并使他們成為營銷專家，更從容的面對行業的高速發展和高度競爭。 當前中國的培訓市場應該已頗具規模，企業培訓需求旺盛，但培訓后的反饋效果卻參差不齊，究其原因，有培訓熱的背后隱藏著各類培訓公司魚龍混雜的問題，也有企業對培訓公司及培訓課程要求日益增高的問題，在如此的市場環境下，著名品牌營銷專家、美國《福布斯》重點推薦的營銷實戰專家、藍哥智洋國際行銷顧問機構CEO于斐老師積極倡導和實施最具特色的培訓。 著名品牌營銷專家、藍哥智洋國際行銷顧問機構CEO于斐老師時刻關注著中國醫藥保健行業的發展，專門設計了《藍哥智洋實戰營銷醫藥保健經理訓練營》。 訓練營通過實戰營銷模塊和醫藥保健行業專業營銷模塊相結合，全面提升醫藥保健行業經理人的全面管理能力，著重提升營銷能力。通過實行“實戰營銷理論講授+案例互動解析+實戰營銷模擬+專題講座論壇+同行業沙龍聚會”的培訓模式，培養出能夠始終傲立潮頭的營銷實戰經理人，助力醫藥保健企業基業常青。 一個特色：實戰！ ◆ 行業著名專家授課，助您迅速搭建全國性的同行業人脈； ◆ 特別組合的實戰營銷模塊，助您成為市場運作與營銷策劃專家；　 ◆ 度身定做的醫藥保健品營銷模塊，為您解決現實面臨的醫藥保健市場與銷售難題；　 ◆ 全國集中封閉式的醫藥保健營銷專業模塊課程，祝您快速成長；　 ◆ 高峰論壇和行業沙龍，助您把握行業與市場的最新動向；　 ◆ 互動融入式的實戰模擬和拓展訓練，讓您在學習中獲得樂趣，在快樂中獲得知識；　 ◆ 最大限度的為企業節省培訓成本與培訓時間，倍增培訓投資回報率。 一個理由：實用！ 　　醫藥行業競爭激烈，人才缺口大，尤其是高級營銷人才，很多企業求才若渴但是一將難求。 其實，從外部吸納人才不如從內部挖掘和培養人才，我們本著為醫藥保健企業進行高級營銷人才的全方位培養，從綜合管理能力到醫藥保健行業的高級營銷能力，都將通過高品質的培訓得到顯著的提升。 可以說，強調能力全面性和注重實戰性的藍哥智洋機構實戰營銷訓練是醫藥保健企業最合適的選擇。 一個收獲：實效！ 量身定做、對癥下藥： 徹底摒棄“頭痛醫頭、腳痛醫腳”的培訓模式，更注重企業的需求、發展方向，為其員工制定一系列“合身”的培訓。 新鮮案例加互動參與： 案例都是藍哥智洋機構實際操作的經典，與許多同類公司拿書本及網絡上摘抄來的案例完全不同。而且培訓中大大減少了死板的“講”和“聽”的教學方式，給員工多加入了參與，有問有答，互相交流，在互動的過程中，員工遇有不明白問題時，可以立即發問，這樣可收到更佳的效果。 “短”、“平”、“快”高速有效： “短”，時間短：半天時間搞掂一個專題，舍棄許多同行的一個話題講三天的冗長方法。 “平”，水平高：市場一線出生高手現場實戰演練，放棄純理論的培訓。 “快”，學得快：了解企業員工對哪方面有較大需求、迫切需要解決哪些方面的困惑，從高度針對性的地方切入，使他們學以致用。 六大特點陪伴全程： “多”：戰略與戰術結合，課程集體爆發體現 “快”：多年困惑、疑問，一朝快速了斷 “好”：清晰實戰定位，幫助持續獲利 “省”：創導實踐“低成本營銷”，真正實現“四兩撥千斤” “高”：親操實例，獨到秘訣解析，經營步步為營 “新”：獨創咨詢式課程，率先創導“低成本、實戰、實效、實用”營銷 去掉中間環節收效顯著： 對企業員工進行培訓，不少同行往往沒有分析企業內部實際情況就“一勺子端”，培訓內容寬泛空洞、從歷史講到理論，長篇大論一大筐。這樣不僅耗時耗力，還達不到預期效果。于斐老師充分了解企業員工對哪方面有較大需求，細致分析企業內部出了什么問題，然后再做出最恰當的選取，根本不采取在短時間內推出較多培訓，使得員工難以消化吸收。 三重收獲得益匪淺： 高手“搖籃”：活學活用，倍增功力 解答“題庫”：完備課程，全程解難 實操“功力”：實戰定位，獨樹一幟 1、藍哥智洋機構根據自己一線營銷實戰經驗并將之上升到理論，強調課程內容的實用性能和針對性，取消空洞的、純理論的課程。幫助人們既有效提升實戰管理能力，也能建立管理理論體系。　　2、課程采用案例教學模式，培養人們分析解決實際問題的思路和手段，輕松而實用。　　3、實戰營銷專業模塊課程和醫藥保健行業模塊課程安排在幽靜、恬適的環境下進行，連續多天的課程使人們全面融入學習氛圍，更投入的汲取知識的力量。　　4、集中了行業里的專家學者的課程，薈萃全國的醫藥保健行業精英，跨地域交流的同時，拓展全球性的人脈資源。　　5、集中桌餐、豐富活動、建立班委組織、首席客戶官全方位服務支持、同學會、鼓勵學員自行創建興趣小組進行課余活動等，都使得學員在培訓過程中輕松找到志同道合的學友和商業合作伙伴。　　6、由一流的企業家擔任理事的行業協會，建立持續的合作、交流平臺，實現跨地區、跨班級的交流。 一個方式：實干！ 　　1、由著名品牌營銷專家、美國《福布斯》重點推薦的營銷實戰專家、中國十大杰出營銷人、中國保健行業十大杰出經理人于斐先生擔任首席顧問的藍哥智洋培訓課堂全面采用360度實景案例教學法：　 a)經典案例：分享國內外的經典案例，體會管理理念的企業實踐。　 b)行業案例：由業內資深的國內外專家組成的連鎖行業課程講師團，具體而生動的解讀和分享大量連鎖行業內部案例，在歸納和引申之后，為您的企業成長提供最直觀的參考。　 c)身邊案例：在課堂上，老師會直接挑選課堂中有代表性的學員企業為背景素材，融貫課程理念的分享與剖析；因為是身邊的真實素材，讓您有更加親切的感覺去理解和體會課程的理念。 　 d)自身案例：部分課程將采用課前、課中、課后的咨詢式培訓服務，真正以企業自身為實際案例，讓您“帶著問題來，帶著答案走”。　　2、課前提供學習資料、指引、指定書目，指導學員提前充分準備授課內容，以有效提高授課與課程吸收效果。　　3、學員可以在課前通過電子郵件將關心的問題、課題相關疑惑提前告知負責老師，老師將在課前轉達給授課老師。　　4、課程講授原則為“點面結合”，梳理體系與重點講解相結合。體系串講 + 重點講解子重點，活躍的現場答疑、互動。　　5、課后提供案例、討論題等，指導學員開展后續自主延展，通過案例分析、討論進一步消化、鞏固授課內容。 于斐先生，著名品牌營銷專家，美國《福布斯》重點推薦的營銷實戰專家，藍哥智洋國際行銷顧問機構CEO，中國十大杰出營銷人，人民日報社市場報等8家權威媒體和機構認定的“中國品牌建設突出貢獻獎”獲得者，團中央中國光華科技基金會創業導師，《中國證券報》特約品牌顧問，中國《品牌》雜志首席專家，清華大學、北京大學、浙江大學EMBA高級總裁班特聘講師，中國保健行業十大杰出經理人，中國最具影響力營銷策劃100人，中國首家省級品牌學會重慶市品牌學會專家委員。 二十年的營銷生涯，成功服務過幾十個著名品牌,其領銜藍哥智洋國際行銷顧問機構是“中國管理咨詢行業最具影響力十大品牌”，現專業致力于品牌策劃、實戰培訓、公關傳播、新聞營銷、招商代理、市場推廣等營銷服務，出色的企劃力、整合力、執行力在海內外享有盛譽，是國家商務部向海內外唯一推薦的知名實戰型行銷顧問機構。 于斐先生根據自身在外企、國企、民企豐富的工作經驗和資深閱歷，長期致力于把低成本實戰營銷理論上升到實踐和方法的高度，在行業中率先倡導了幾十個在全國深具影響的營銷策略和商業模式，創造了可觀豐厚的物質和社會效益。受到了《歐洲時報》、《亞洲新聞人物》周刊、新加坡《聯合早報》、日本《東方時報》、歐盟-中國經濟合作組織（CEEC）、《環球時報》、《香港商報》、《人民日報》海外版、澳門蓮花衛視等海內外媒體的重點報道，其營銷案例多次入選美國《福布斯》和美國科特勒營銷集團《中國營銷創新文庫》。