于斐老師——用實戰打造營銷培訓領先品牌！ 藍哥智洋國際行銷顧問機構 于斐 經常會有人問我，企業應該怎樣選擇培訓機構，而怎樣的培訓又算是好的培訓呢？ 其實，作為致力于積極倡導實戰營銷培訓的藍哥智洋國際行銷顧問機構的CEO，不管在任何場合、任何地點，或是給一些企事業單位做培訓時，我都一直貫徹著“實戰”這兩個字，因為我始終認為，只有實戰才能迎合企業需要，只有實戰才能迎合瞬息萬變的市場需要。 為什么我會一直強調在培訓方面要實戰呢？ 這是因為在許多慕名前來邀請我去給一些單位培訓、講課的人中，有不少都會向我提及在尋找培訓師、培訓機構時自己的單位或企業都走過不少彎路，找了一些所謂的名機構、名老師，結果是要么課程教材通用、千篇一律；要么內容教條、形而上學；要么培訓方式過于呆板、陳舊，缺乏創新；要么培訓的形式太過于單調，缺乏生動性；要么培訓就是在會議室里訓人或者是教條般地講死理論，沒有真正實戰的案例，總之是在浪費了大半天后沒有絲毫收獲，弄得許多企業對于培訓是又愛又恨。 正是針對這種既浪費時間又浪費金錢的不良培訓，在我決定涉足培訓行業之時，就決定要以實戰培訓為主旨，打出自己的品牌。事實也同時證明，在過往的幾年里，在進行了大大小小數十次的培訓中，我所倡導的實戰培訓深受企事業單位所認可和追捧的，因為他們終于知道，只有實戰的才是實在的，才是有用的。 然而，現今國內一些企業的管理者往往將實戰之一至關重要的主題拋在一邊，喜歡趕潮流，對培訓內容的選擇不清晰，受媒體熱點炒作的影響特別大，市場上在推廣整合營銷，就馬上辦一期“整合營銷培訓班”；報紙上在宣傳知識經濟，就立即組織“知識經濟研討會”；有的一聽說要網絡化、信息化，就一窩蜂的搞計算機、ＩＴ培訓；中國加入世界貿易組織了，又一窩蜂地參加各種有關世界貿易組織的研討會。于是，什么ＩＳＯ９０００研討會、外貿短訓班、資本運作培訓班、項目管理培訓班等等，辦了一期又一期，從表面上看，企業培訓工作開展得轟轟烈烈，孰不知脫離了實戰的培訓其實只是無的放矢，效果并不理想。本應是帶給員工的一道餡餅大餐到最后卻成了一個致命的陷阱。 在專業的培訓中，更多的是提出問題和講解問題，提出思考和問題答疑，案例演示等穿插進行，面對不同的專業培訓都有不同的培訓方式，我們不能一概而論，但是，我們需要清醒地注意的是，一些進行個人成長培訓的老師，打著著名營銷專家或者管理專家的名義，還有些打著著名的培訓大師等名義，進行專業培訓，而這些培訓的內容幾乎是和專業不相干的，雖然其中有些相關內容，但拼湊出來的東西很可能會誤導企業和個人。 那么如何將專業實戰融入到培訓之中，進而使培訓人員將培訓內容溶入實戰中去讓跳蚤變成龍種呢？著名品牌營銷專家、中國十大杰出營銷人，人民日報社市場報認定的中國品牌建設突出貢獻獎獲得者、藍哥智洋營銷咨詢有限公司首席顧問——于斐先生給予了我們諸多醒示。 一次培訓課上，于斐先生在針對營銷人員生動講授完營銷實戰技巧后，同時和學員們做了個互動游戲。他請一位營銷人員想象自己正站在即將拜訪的客戶門外—— 于斐：“請問，此時此刻你在哪里？” 營銷人：“我正站在客戶家的門外。” 于斐：“嗯，好！那么，接下來，你準備想到哪里去呢？” 營銷人：“我想進入這位客戶的家中。” 于斐：“當你進入客戶家里之后，你想想看，最壞的情形會是怎樣呢？” 營銷人：“最壞的情形，大概是被客戶趕出來吧。” 于斐：“被趕出來后，你又會站在哪里呢？” 營銷人：“就，……還是站在客戶家的門外啊！” 于斐：“很好，那不就是你現在所站的位置嗎？最壞的結果，不過是回到原處，又有什么可恐懼的呢？” 著名品牌營銷專家、藍哥智洋國際行銷顧問機構CEO于斐老師指出，真正的培訓是以實戰、實用、實效為根本目的，強調低成本實戰性，打破以往眾多培訓課程空洞說教，照本宣科之陋習。通過正反案例，生動剖析，全景展示，讓企業培訓實施的每一步，都有心動更有行動。在培訓之前，我們都會針對不同企業的不同情況，以及不同的受眾，提出有針對性的方案，盡量做到讓企業的不能層面在接受培訓之后能立即開始行動，著手解決當務之急，聽了就能懂，懂了就能做，培訓才會物有所值。 應該說，在企業經常面臨到問題如新品定位、品牌重塑、渠道規劃、樣板市場的打造、成功招商方面，在企業以獨自的能力不能解決時，明智之舉都應該尋求外力的幫助，因為在當下的經濟環境，不確定因素隨時都是存在的，企業一步沒有走好都隨時可能面對死亡的危險，早一點發現問題，早一點找到真正有實力實戰型的機構來幫助自己，是非常必要的。 而我們藍哥智洋機構在以往服務的客戶中也確實就遇到過這樣的情況，一步沒有走好的企業面臨巨大的風險，找到我們希望我們能一針見血的指出問題，找到解決方法，好讓企業順利度過難關，我們在經過仔細了解和分析后所提出的不管是培訓內容還是解決方案，都是極符合企業自身情況的，也符合當前經濟環境的，不少企業在成功實施我們的方案后，都順利的走出了逆境，扭虧為盈，這也是我們所樂見的。 我想，在今后的日子里，我還是會一如既往的把實戰營銷培訓作為我，我們機構堅持貫徹的宗旨的。 于斐先生，著名品牌營銷專家，美國《福布斯》重點推薦的營銷實戰專家，藍哥智洋國際行銷顧問機構CEO，中國十大杰出營銷人，人民日報社市場報等8家權威媒體和機構認定的“中國品牌建設突出貢獻獎”獲得者，團中央中國光華科技基金會創業導師，《中國證券報》特約品牌顧問，中國《品牌》雜志首席專家，清華大學高級工商管理總裁培訓班導師，中國保健行業十大杰出經理人，中國最具影響力營銷策劃100人，中國醫院協會民營醫院管理分會專家委員。 近二十年的營銷生涯，成功服務過幾十個著名品牌,其領銜藍哥智洋國際行銷顧問機構是“中國管理咨詢行業最具影響力十大品牌”，現專業致力于品牌策劃、公關傳播、新聞營銷、招商代理、市場推廣、實戰培訓等營銷服務，出色的企劃力、整合力、執行力在海內外享有盛譽，是國家商務部向海內外唯一推薦的知名實戰型行銷顧問機構。 于斐先生根據自身在外企、國企、民企豐富的工作經驗和資深閱歷，長期致力于把低成本實戰營銷理論上升到實踐和方法的高度，在行業中率先倡導了幾十個在全國深具影響的營銷策略和商業模式，創造了可觀豐厚的物質和社會效益。受到了《歐洲時報》、《亞洲新聞人物》周刊、新加坡《聯合早報》、日本《東方時報》、《香港商報》、澳門蓮花衛視等海內外媒體的重點報道，其營銷案例多次入選美國《福布斯》和美國科特勒營銷集團《中國營銷創新文庫》。