想創業，光有一腔激情是沒有用的！ 藍哥智洋國際行銷顧問機構 于斐 席卷全球的金融海嘯引發了經濟危機，從資本市場直到實體經濟都被卷入其中，一時間洶涌而至的滔天巨浪無情地摧殘著中國企業騰飛的翅膀。 在這場百年一遇的經濟寒流中，創業者如何化險為夷，甚至化危為機，找到新的切入點，僅僅憑著滿腔的熱血、激情是不夠的。 “藍色世紀成功創業俱樂部”的創業導師對那些在創業中苦苦掙扎的人們提供了一些有益的思路和啟發。 雖然2008年9月份突然爆發的金融危機如同一股股巨浪，最先打到美國，之后波及了歐洲，危機現在已經影響到了歐美國家的消費者行為，同時迅速波及到了中國的許多行業，但是著名營銷專家、創業導師于斐先生指出，依托我們的資源、人脈平臺，對中國的創業者來說，依然存在著許多新的機遇。 比如在美國，最近關注微波爐的買家比往年多了起來，微波爐現在成了搶手貨，廚房類電器銷售驟然升溫。這是因為美國人回歸廚房，越來越多的人選擇自己下廚搞定晚餐，這就讓微波爐等廚房用品變得重要起來。另外那些可以讓用戶DIY的成衣套裝的需求量也上升很快，因為更多的人選擇將包含自己勞動的產品作為禮物送給別人，而生產這些產品的企業，幾乎全部集中在中國的東南沿海地區，其中一家生產服裝的企業正是看到了DIY成衣市場的商機，將“半成品”出口到美國，在服裝行業訂單普遍下降的大環境中挖到了一桶金。 可見，中國產品從一種被稱作“土豆現象”的消費趨勢中獲益。“土豆現象”是指在饑荒或大蕭條時期，人們對土豆的需求大量增加，反而造成其價格上漲。 當需求和消費削減的時候，最先削減的是奢侈品和高檔產品，但對必需品和低價品的需求反而會上升。 藍哥智洋國際行銷顧問機構協同權威媒體近期對300多家國際買家進行的調查顯示，30.27％的受訪者表示，會在2009年增加對中國產品的采購金額，因為從整個供應鏈的總成本（包括物流、檢驗）來看，中國依然擁有明顯的競爭優勢，因此，中國創業者仍有很多機會。 在目前的經濟形勢下，原來的邊緣產品可能會變成熱門；買家的訂單數量可能會減少，或者傾向于下小量的訂單以滿足短期的需求；買家也比以往更加擔心市場的穩定性和在成本壓力下產品質量的保證，但明智的創業者只要能夠洞悉買方需求并盡力去滿足，市場仍舊存在。 因此，我們的創業者們要練好內功，加強對員工的培訓，改善經營管理；要找準企業定位，注重包裝，努力挖掘競爭優勢；要研究買家需求，預測市場方向，通過開發新市場完成企業轉型；有條件的可以考慮對產業鏈的上游進行整合，以提高抗風險能力。 　 創業其實是一項系統工程，它需要周全的考慮和大膽的布局，當然，自身的資金和資源也是非常重要的，并不是光有一腔熱血就能解決問題。 于斐先生，著名品牌營銷專家，藍哥智洋國際行銷顧問機構CEO，中國十大杰出營銷人，人民日報社市場報等8家權威媒體和機構認定的“中國品牌建設突出貢獻獎”獲得者，《中國證券報》特約品牌顧問，中國《品牌》雜志首席專家，清華大學高級工商管理總裁培訓班導師，中國保健行業十大杰出經理人，中國最具影響力營銷策劃100人，中國國際健康科學研究院副理事長。 十多年的營銷生涯，成功服務過多個著名品牌,其領銜藍哥智洋國際行銷顧問機構是“中國管理咨詢行業最具影響力十大品牌”，現專業致力于品牌策劃、公關傳播、新聞營銷、招商代理、市場推廣、實戰培訓等營銷服務，出色的企劃力、整合力、執行力在海內外享有盛譽。 于斐先生根據自身在外企、國企、民企豐富的工作經驗和資深閱歷，長期致力于把低成本實戰營銷理論上升到實踐和方法的高度，在行業中率先倡導了多個在全國深具影響的營銷策略和商業模式，創造了可觀豐厚的物質和社會效益。受到了《亞洲新聞人物》周刊、新加坡《聯合早報》、澳門蓮花衛視等海內外媒體的重點報道，其營銷案例多次入選美國《福布斯》和美國科特勒營銷集團《中國營銷創新文庫》。