寒冬來臨，企業需要趕快穿上保暖衣！ 藍哥智洋國際行銷顧問機構 于斐 “看來，要經歷長時間的冬天了。”對于許多企業家來說，恐懼和無奈讓他們發出了內心真實的感嘆。 改革開放的三十年，經濟的快速發展讓企業享受到了景氣下的盛宴，因而當金融風暴帶來經濟寒冬時，由于缺乏應對寒冬的經驗和思想準備，一時間許多企業家有些驚慌失措。從某種角度講，這次的金融危機對他們是個很好的挫折教育。 現在對眾多企業來說，當務之急是趕快穿上件保暖服。 由于受金融危機的影響，信貸緊縮、消費者信心受挫，連豐田汽車這樣的企業都遭遇了71年來的首次虧損，更不用說其它中小企業了。如今，全球市場經濟脈動已直接影響到我們生活中的每個人，而以往眾多的企業卻在興奮執著于產品盡快形成市場強勢地位的憧憬中，恰恰忽略了隱藏的風險與殺機，華為老總任正非曾講過，泰坦尼克號也是一片歡呼聲中出的海，可誰知…… 此時此刻，企業如果想在寒冬時節有番作為，不妨尋找到合適的行銷顧問機構作為合作伙伴，雙方共擔職責，共闖難關，相信會有一番豁然開朗的感覺沖走老板眉宇間的憂愁。 其實說起來也沒什么，企業產品的出路關鍵要在于吃透消費需求與心理占位的前提下通過科學定位細分市場，并匹配各相關資源進行整合。 作為一家專業營銷咨詢公司，藍哥智洋國際行銷顧問機構深深扎根于市場一線，并在堅持中始終走專業化道路。在十多年的積累中我們不斷演繹精彩，詮釋輝煌，并以其扎實的營銷實戰功底和敏銳的市場悟性感動著企業。 低成本營銷，自在行業中率先提出這個觀點并切身處地成功操盤市場以來，我們的理論體系與實戰經歷已愈發完善，并從中找尋到了價值實現的舞臺。 精細化營銷、體驗營銷、服務營銷……在多樣化的模式為先導的戰術層面上，雖說機構團隊精心運作的案例已成為眾多企業效仿的樣板，但如一味模仿追隨屬于過去的東西，同樣在今后會缺乏持續的動力和創新的本能而變得凋零，我們更需要在迎合與變革多樣化消費需求中尋找到產品運作的方法，以及在建構創造持續的市場競爭優勢的平臺上建立和維系產品的品牌，從而真正實現消費者的心智認同。 一些涉足市場不久的企業往往對自身的產品寄予了極大的期望值，總想迅速實現市場占位或搶得招商先機，面對行業的花開花落、云卷云舒，經過鹿死誰手般的市場洗禮后，不得不在壓力與恐懼中尋求解脫。是的，說這個行業殘酷，因為它不知扼殺了多少曾經希望涌動的企業，有些一度是名聲震天的；說這個行業刺激，也是因為它使眾多原先弱不禁風的企業經歷了風雨磨練，最終見到了彩虹。 人有時在面臨一個選擇的時候，往往很容易做出決定，而當面臨眾多的選擇，怎么辦？告訴你，要想規避市場風險，最大程度求得市場良好的回報，除了企業自身條件外，尋找高手，尋找真正的營銷實戰高手，那樣，你就有與成功攜手的可能。 作為營銷咨詢機構，首先應該是行業資深實戰專家，應具有多年的市場成功全盤運作經驗和高瞻遠矚獨到深刻的戰略眼光，另一方面，就藍哥智洋機構來說，張揚個性、充盈激情，使每位員工面對市場動態變化的挑戰，時刻保持創新本能，并通過力量的整合，為客戶提供利潤價值最大化，成為了現實中的必然選擇。市場不相信眼淚，縝密而實效的營銷企劃是企業制勝的關鍵。藍哥智洋會通過方法和實戰來選擇成功，同樣也讓自己感動。 藍哥智洋機構，企業寒冬來臨時的保暖服。 于斐先生，著名品牌營銷專家，藍哥智洋國際行銷顧問機構CEO，中國十大杰出營銷人，人民日報社市場報等8家權威媒體和機構認定的“中國品牌建設突出貢獻獎”獲得者，《中國證券報》特約品牌顧問，中國《品牌》雜志首席專家，清華大學高級工商管理總裁培訓班導師，中國保健行業十大杰出經理人，中國最具影響力營銷策劃100人，中國國際健康科學研究院副理事長。 十多年的營銷生涯，成功服務過多個著名品牌,其領銜藍哥智洋國際行銷顧問機構是“中國管理咨詢行業最具影響力十大品牌”，現專業致力于品牌策劃、公關傳播、新聞營銷、招商代理、市場推廣、實戰培訓等營銷服務，出色的企劃力、整合力、執行力在海內外享有盛譽。 于斐先生根據自身在外企、國企、民企豐富的工作經驗和資深閱歷，長期致力于把低成本實戰營銷理論上升到實踐和方法的高度，在行業中率先倡導了多個在全國深具影響的營銷策略和商業模式，創造了可觀豐厚的物質和社會效益。受到了《亞洲新聞人物》周刊、新加坡《聯合早報》、澳門蓮花衛視等海內外媒體的重點報道，其營銷案例多次入選美國《福布斯》和美國科特勒營銷集團《中國營銷創新文庫》。