16、 沒有辦法的人整天在不服氣的說，什么都做了，什么也都準備了，什么叫做高效率的執行？就是充分準備工作。準備工作做得越和實，效率也就越顯現。

17、 時間給予準備的人一個空間，而這個空間里到底有多少準備在填補？垃圾工作遍地皆是，而做的人卻分不清楚，還妄談什么成功？

18、 任何一項準備都不是多余的，而最無法替代的是有充分準備的人才。當你在感到被炒的危機時，問自己有什么準備嗎？是你失去了什么還老板失去了什么。只有這樣才是價值在此時的重要。

19、 凡是在職場中，凡是人際圈子中，那些成為不可替代的人都是有充分準備的人，他們從來不評判昨天，今天，他們從來都是在預測明天。

20、 很多人并不缺少主動精神和主動工作的熱度，之所以失敗的主要原因是他們太自信，自信得不俱任何問題，可一旦問題來了，他們不是束手無策就是怨天怨地，從來不知道如何去做好準備后才去執行。從此，無論他們有多高的學歷，多深的學問，也免不了被炒的危機，因為，這樣的人是不會有高效率的！

21、 最高管理者也就是老板的能力，他之所以能力在于他可以將什么工作分配給什么人去做，很多人不理解，這也就是不理解者為什么只有去打工而做不了老板的原因吧。

22、 人們總是善于忘記，不知道成了回避的天使。在善于忘記的背后，回憶成了幸福的痛楚，而準備成了放棄。

23、 沒有準備的創業，是沒有創業源泉的，而很多事實證明，一批一批死亡的創業不計其數的列入了，沒有準備的行列里，而真正的殺手是根本不知道什么是準備，會準備的人無時無刻不在準備，隨時在準備。

24、 創業本來是一個馬拉松項目，而你卻偏將變成百米沖刺，你如何能最終勝出呢？一流的公司也是從創業而來，創業中調整的不是策略步伐，確切的應該是準備的步伐。

25、 準備本身是很簡單的一件事情，本身不需要獨立地去做，不會占用很多的時間，也不會誤了很多其它重要之事。任何一個目標在來到你之前，你如果沒有準備，會很突然，如果有準備就會順理成章，任何事物都有相通之處，就像你知道了城區的路線，就會給你去目的地省去很多時間一樣，不要去亂闖，會很累，很勞神，很花時間。

26、 明確將來，明確現在，給準備一個空間，利用時間的彈性，填滿空間，機會怎么會不找你？想不要都不行的，任何事情不要盲目。因為盲目毫無價值可言。

27、 職場上如何去分別真智慧，只要你提出五個未來問題就可以得到滿意答案，無準備的人無法作答，只有有準備的人才不用思考就可以答出來。

28、 不會走，就想跑。有多少才智之士就輸于此，“消化”，是需要一個很好的胃的。

29、 功能復雜的公司更具生命力，功能，不是繁雜的組織結構，有什么功能比人性的功能更復雜。

30、 智慧的人從來不缺少思想，卻缺少執行的辦法。

31、 耐心是必須的不可成為借口，商業環境在任何時候都是非常艱難，不管你進行的是長期投資戰略還是短期投機行為，階段性的效果和準備充足的執行所產生的效果在哪里？這才是關鍵所在，這是一個有作為的公司文化的體現。

32、 在很多人，很多企業，公司，往往競爭最為激烈的不是其它而是具體執行的結果。誰準備妥切，誰執行徹底，勝利歸屬于誰。

33、 沒有成功的人，沒有成功的公司，關鍵原因是計劃后誰來執行？而公司文化中如何去提示體現，執行者又如何體現公司文化？艱難困苦中往往都在找尋其它原因。