陳竹友企業戰略管理思考之16：區域經濟之--安徽省八大產業戰略發展的謀與略（四） --高新技術產業的“價值實現” 陳竹友 注：本文已全文刊登在《安徽經濟報》每周四刊出的“企業兵略”專欄。該專欄是陳竹友個人專欄，開欄主題是“安徽省區域經濟發展與企業能力體系研究”。 一、如何定義高新技術產業 上世紀60年代，美國地方政府為留住當地留學生而出臺了一項鼓勵技術人員創業的政策，沒想到20多年后這一地區卻成為全世界的科技集聚地，1990年的營業額就達到3000億美元，“硅谷”由此出名。 上世紀80年代開始，許多科學技術相對發達的國家和地區開始效仿美國的模式建立自已的“硅谷”，如“日本硅谷”、“韓國硅谷”等。中國也先后創建了“中關村硅谷”、“浦東硅谷”、杭州“天堂硅谷”等。但這些硅谷卻并沒有達到預期的效果。 嚴格意義上來講，“硅谷”所代表的是將前沿科學技術轉變成生產力的一個良好環境、一種適宜場所，或者說是一個區域經濟發展的成功模式。它更應該被定義成一種觀念、一個經濟品牌或一個產業集群。所以，人們把 “硅谷”這一籠統的概念細分到科技產業領域，并引申出“高新技術產業”這一更加具體的產業集群。 高新技術產業的前提是產品的主導技術必須屬于前沿的新科技和新技術領域。美國商務部對高新技術產業的判別標準是：研發費用占銷售收入的比重和研發人員占總員工人數的比重。而國際經濟合作與發展組織也同樣用研發的強度來定義及劃分高新技術產業。 那么，判定一個產業是否屬高新技術的主要依據是產業所屬的領域是否前沿，而判定一個企業是否屬于高新技術則依據該企業對研發技術的投入和研發技術人員所占的比重。 二、高新技術企業的生存成長環境 無論是傳統產業還是高新技術產業內生存的企業，它們對成長與發展環境的要求都是相似的。企業的生存發展狀態取決于三個因素交叉后所形成的空間，如同自然界中組成生物生存空間的“空氣、水和適宜的溫度”一樣，這一空間構成了所有企業得以生存、成長和發展的必要前提，如圖所示。 1、經濟與社會：社會的穩定與國家經濟的繁榮是一切經濟活動和產業發展的基礎。我們必須注意到社會未來發展的趨勢和未來科技發展的需求，無法滿足這一需求的產業經濟只能停留在“傳統”的經濟時代； 2、產業與經濟：經濟促進社會的繁榮，產業支撐經濟的發展。高新技術產業的發展前提條件是“前沿的科學”、“技術的研發”以及“將科學技術轉化為生產力的生產和營銷體系”。沒有這個三位一體的組合，高新企業無法生存； 3、產業與社會：高新技術產業更是“知識型”經濟的集中體現。它的社會需求包括了強大的前沿科研基地（如大專院校、科研機構、高科技人才等技術環境）、雄厚的實力（如政府的政策支持、銀行等資金支持等政治環境）和先進的管理水平（如一流的管理人才、良好的經營模式等內部治理環境）等。如何整合這些社會資源需要社會、政府和企業三者之間的高度協調。 三、高新企業的經營管理 因篇幅限制，我們只能從企業“價值實現”的角度對高新企業的經營管理簡單說明。 1、技術輸入：高新技術企業必須牢牢抓住“技術輸入”這一源頭關鍵環節進行管理，因為任何一項錯誤的輸入都會導致全盤皆輸的結果。這一過程包括了企業對技術的識別、選擇、評估和鑒定、信息與資料管理、技術獲取的方式以及輸入的時機、方法等全部范疇； 2、知識轉換：當企業獲取并輸入相關的技術之后，如何將新技術有效轉換為生產力、如何將外部知識成功轉換面企業知識、如何讓企業知識成功轉換成核心能力等，是企業價值實現的實質； 3、產品輸出：技術或知識的成功轉換并不代表企業可以獲取利潤，因為“產品”與“商品”之間的本質區別在于：商品(全球品牌網)可以為企業帶來價值，而產品只是技術或資源轉換的載體。所以，高新技術產品的營銷與市場策略可以為企業帶來超越技術和產品本身的巨大利益，這一目標的實現才是高新技術價值的完美體現。 高新技術企業價值實現路徑的成功與否，取決于企業宏觀的系統管理能力和微觀的核心能力體系。它一方面要求企業經營者深刻認識高新企業與常規企業創新管理的區別，另一方面也要求企業必須具有高度的戰略能力和差異化的核心能力。 作者： 陳竹友，管理書《企業成長密碼》作者。中國企業發展能力戰略研究中心主任研究員，企業 發展能力體系管理咨詢理論創始人，北京大學管理案例研究中心特聘講師，清華大學總裁高級研修班客座教授，中國華僑大學商學院客座教授，中國職業經理人資格認證培訓講師、中國管理咨詢師資格認證培訓講師，上海影響力、北京慧泉天行健、上海德魯克、杭州千匯、深圳確利達、福建德力、安徽商曌等四十余家著名管理咨詢機構首席咨詢師、培訓講師。 專業領域：企業戰略管理、品牌管理咨詢、集團管控、企業文化咨詢、區域經濟等。 主講課程：《企業密碼-構建企業發展能力的基因戰略》、《企業基因戰略-構建企業未來的競爭優勢》、《企業領導者必備的八大能力》、《戰略績效與目標管理》、《團隊執行力》、《執行領導力》、《管理藝術與管理文化》以及“中國咨詢師資格認證戰略管理系列課程”等。 聯系方式： e-mail:hmchen007@163.com https://www.51glzx.com 戰略管理，管理咨詢，管理培訓，培訓課程，職業經理人培訓，管理咨詢師培訓