陳竹友企業戰略管理思考之14：區域經濟之--安徽省八大產業戰略發展的謀與略（二）
---中國企業，資源牌還能打多久
注：本文已全文刊登在6月12日《安徽經濟報》“企業兵略”專欄。該專欄由陳竹友個人供稿，中國企業能力研究中心協辦。
在南太平洋上有一個面積不足21平方公里的小國瑙魯，18世紀末這個島上的居民不足1000人，他們與世隔絕，以水果和海魚為生。島上約五分之三的地面被海鳥的糞便覆蓋，長期以后這些鳥糞變成了磷酸礦石，而瑙魯人并不知道它們的價值和用途。直至1900年這個小島被新西蘭人發現并利用低廉的價格獲得開采權，牟取暴利。1968年瑙魯獨立，由于收回了磷酸礦石的開采權，瑙魯成為世界上最富裕的國家之一，瑙魯的人口也迅速增長了八倍以上。由于長時間的開采，瑙魯的磷酸礦產資源現在只剩下不到18年的開采量，18年之后，瑙魯人計劃舉國搬遷，離鄉背景遠赴澳大利亞，準備建造一座50層的“瑙魯大廈”安置他們全部的國民。瑙魯國從此不復存在，瑙魯人也將成為另外一個國家的永久居民。
這個真實而悲傷的案例告訴我們一個道理：資源是有限的，那些依靠資源維持生存并獲取利潤的企業，當有朝一日資源消耗怠盡時，他們又將去往何方？戰略管理，管理咨詢，管理培訓，培訓課程，職業經理人培訓，管理咨詢師培訓
有充分的資料和數據顯示，目前中國資源依賴型企業將在未來20年內，面臨嚴重的資源危機和生存危機。
張劍荊先生在他的《中國崛起》一書中分析了中國資源危機的嚴重性和迫切性。他說：“如果按照目前的發展速度，到2020年，中國的能耗需要增加52億噸，中國的儲量卻不足世界的5%。以石油為例，到2015年，如果中國的石油消費人均達到1噸，那么中國需要用到世界石油可貿易量的3/4。
（鋼材消耗量）如果人均達到1噸的水平，就需要全球鋼產量的兩倍。可以預計(不遠的將來)將會出現全球資源的爭奪。”
資源是有限的，但從某種程度上來說，資源也是平等的。
那么，我們能否尋找到一條既解決對稀缺資源的依賴程度，又能保證企業生存發展的最佳途徑呢？以下僅從資源依賴型企業的發展途徑方面與安徽的理論界、企業界探討、交流：
途徑一：尋找增值點，轉換資源利用價值
把一塊鐵礦石開采出來，提煉成馬蹄鐵，再用這塊蹄鐵鑄造成一塊鋼胚。有人用這塊鋼胚制成鐵釘，有人用這塊鋼胚制成航天飛機上的專用零件。一樣的原材料，一樣的渠道來源，得出的結果和利潤卻完全不同，這就是產業鏈和企業增值點的關系。
對于排在安徽“861行動計劃”第2位和第4位的“原材料加工基地”和“能源產業基地”兩大產業基地的企業來說，未來的發展可否尋找到類似的增值點？可否在自已的產業鏈中尋求到具有更高附加值和高增值空間雙重優勢的行業進行“前向一體化”呢？戰略管理，管理咨詢，管理培訓，培訓課程，職業經理人培訓，管理咨詢師培訓
其實，我們在有限的資料中發現，安徽的部分資源依賴型企業已經開始了這樣的試嘗并獲得了成功。比如，合肥市銀山棉麻股份有限公司，這家以棉花流通交易為主要盈利手段的資源依賴型企業，依靠技術購賣和市場運作，成功開發出以造幣廠為目標客戶的“棉漿粕”造幣漿，從而為企業創造出新的利潤增長點。
途徑二：未雨綢繆，尋找“外面的世界”
徽商集團的成功轉型，讓我們看到了企業以外的產業和行業同樣精彩！這家由原省物資局改制過來的物資流通企業，現在已發展成批發貿易、百貨經營、農資批發、超市連鎖、房地產和農產品加工、旅游開發等綜合的多元化、多品牌企業集團，并連續6年被評為中國企業500強。
我們并不推崇所有資源依賴型企業都去放棄主業而把現有的資源和精力投放到與本企業無關的行業和領域中去。但多元化和專業化之間并不矛盾，因為，專業化是建立在企業已經擁有了足夠的市場占有率和一定的品牌影響度為前提的基礎之上，而多元化則必須建立在行業存在的危機、面臨巨大的發展機遇和自身能力足以駕馭戰略實施的前提條件之下。
無論我們的企業采取何種途徑，都必須記住一個原則：順勢而為，量力而行！
只有準確把握住行業的發展趨勢、并充分獲取了與戰略相匹配的核心能力之后，企業才可能規避危機和風險，企業的發展戰略也才可能得以順利實施。
作者：
陳竹友，管理書《企業成長密碼》作者。中國企業發展能力戰略研究中心主任研究員，企業 發展能力體系管理咨詢理論創始人，北京大學管理案例研究中心特聘講師，清華大學總裁高級研修班客座教授，中國華僑大學商學院客座教授，中國職業經理人資格認證培訓講師、中國管理咨詢師資格認證培訓講師，上海影響力、北京慧泉天行健、上海德魯克、杭州千匯、深圳確利達、福建德力、安徽商曌等四十余家著名管理咨詢機構首席咨詢師、培訓講師。
專業領域：企業戰略管理、品牌管理咨詢、集團管控、企業文化咨詢、區域經濟等。
主講課程：《企業密碼-構建企業發展能力的基因戰略》、《企業基因戰略-構建企業未來的競爭優勢》、《企業領導者必備的八大能力》、《戰略績效與目標管理》、《團隊執行力》、《執行領導力》、《管理藝術與管理文化》以及“中國咨詢師資格認證戰略管理系列課程”等。
聯系方式：
e-mail:hmchen007@163.com
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