金剛石和石墨的化學成分都是碳，稱“同素異形體”。從這種稱呼可以知道它們具有相同的“質”，但“形”或“性”卻不同，且有天壤之別。為何金剛石與石墨間有這么大的差別呢？ 金剛石，俗稱鉆石，是一種由純碳組成的礦物，正八面體，沒有雜質時，無色透明，是自然界中最堅硬的物質，素有“硬度之王”和寶石之王的美稱，非常珍貴且價值很高。在金剛石晶體內部，每一個碳原子之間都是緊密結合的，它們相互支持和依賴，形成一種致密的三維結構。正因這種致密的結構，才使得金剛石具有最大的硬度。 而石墨是碳質元素結晶礦物，為六邊形層狀結構，網層間的距離大，是最軟的物質之一，像我們常用的鉛筆筆芯就是由石墨制作而成的。 從這兩物質間的細節差別上，讓我不由的聯想到各個企業之間的差別。 有些企業發展強大，甚至是在短短幾年內從一家小公司發展為大型集團企業，這是為什么？關鍵的原因之一就在于其內部組織非常之強大，非常之“硬”！企業內部組織中每一位成員相互保持著非常緊密的聯系，工作上也是相互支持并依賴，為了同一發展目標，誰也不能離開誰，對外保持整體性，是命運共同體。無疑，這樣緊密，相互支持的組織團隊發展起來是快速的、強大的，如同金剛石，是最“硬”的團隊。 而另外有些企業發展緩慢，內部組織像石墨一般疲“軟”柔弱，為什么？也就是因為這些企業內部組織間，盡管部門內部成員之間聯系緊密，相互支持，但是部門之間沒有緊密的連系在一起，甚至為了自己部門工作方便而給其他部門的工作帶來困擾。出現問題時，部門間你埋怨我，我埋怨你；工作起來，各自打各自的算盤。這樣的企業更像“石墨”。可想而知，這樣的企業如何得以快速發展？ 在自然界，石墨轉化成金剛石，不是不可能。但要使石墨中的碳變成金剛石那樣排列的碳，不是那么容易的。石墨在高溫、高壓下，使用一些催化劑，便可使石墨轉變成金剛石。 如今，大多數企業都處于“金剛石”與“石墨”之間。外界給了企業帶來“金融危機”的高壓，而企業自己必須給自己燃起“高溫”，使企業內部能夠產生巨變。遠離“石墨”，更接近于“金剛石”似的境界，靠的就是企業內部組織結構不斷優化。這是擺在企業家及企業管理團隊面前的一個挑戰和機遇！才是企業發展最根本的 “硬”道理。