面對電商沖擊以及消費者需求疲軟，鞋業品牌紛紛尋找新的盈利方式，此時達芙妮也陷入了困境。達芙妮國際控股有限公司（以下簡稱“達芙妮國際”）日前發布了2015年上半年業績預覽。截至2015年6月30日，達芙
既然這個世界有兩類經濟：流汗經濟和靈感經濟，就會有兩類公司：賺錢公司與圈錢公司。兩種玩法是完全不同的，你千萬不要錯過。創新區被資本市場統治??對于圈錢公司，列位肯定會眼紅，羨慕嫉妒恨是必需的。圈錢公司
近日日，依文集團創始人及董事長夏華在發布首個女裝系列時表示，“在當今大家都尋找商業模式掙快錢時，而我卻想任性一把，不去想這些，只想為中國時裝業做一些事”。當夏華拋出這樣的言論時，國內服裝行業戰略專家、
卡路并購的DB無疑是歐洲輕奢侈級別的知名品牌，本人也非常喜歡這個品牌，在運動時尚這個領域，這是一個獨樹一幟的品牌，但價格在歐洲也是昂貴的，如何面對中國市場價格將是一個問題，70后和部分80后是這個品牌
寶姿退出時尚行業既不意外也不惋惜，在2015這個困難重重的時期，寶姿既不是第一家也不是最后一個，但可以肯定：她是那個年代最早進入中國市場的國際品牌之一，也是現在中國市場堅持時間最長的品牌；寶姿的謝幕也
一個商業模式只能存活一個企業 楊大筠認為，在全球化的今天世界是平的，已沒有區域市場之分。傳統時代，還可以做區域品牌老大，互聯網時代沒有這個機會。所以，一個商業模式只能存活一個企業。“ZARA做的好，但
中國服裝產業的機遇與大未來 一、轉型之路是中國服裝產業的大未來 面對需求日益低迷的服裝市場，現在所有服裝企業都有非常嚴重的危機感，原來屢試不爽的產品、營銷策略在今天全部都無效!面對市場全面萎縮和蓬勃
寶姿退出時尚行業既不意外也不惋惜，在2015這個困難重重的時期，寶姿既不是第一家也不是最后一個，但可以肯定：她是那個年代最早進入中國市場的國際品牌之一，也是現在中國市場堅持時間最長的品牌；寶姿的謝幕也
卡路并購的DB無疑是歐洲輕奢侈級別的知名品牌，本人也非常喜歡這個品牌，在運動時尚這個領域，這是一個獨樹一幟的品牌，但價格在歐洲也是昂貴的，如何面對中國市場價格將是一個問題，70后和部分80后是這個品牌
是不是因為中國的規模性服裝企業多是家族制企業管理，所以在精細化速度化管理方面不能有突破？對此，品牌管理專家楊大筠認為：“家族制企業沒有什么不好的，有很多事情在飯桌上就解決了。”而事實上，初期可以在飯桌
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