問：國內服裝市場瞬息萬變，可能新的市場經驗轉眼就成了過去式了，這套教程怎樣提供延續性的服務呢？ 　　祝文欣：“中研國際”的目標就是做中國服裝圈培訓咨詢界的領跑者，不斷推出更新的東西，知識會隨著時間的流逝而貶值，我們不能僅僅停留在原有的水平上。“把顧問帶 回您的家”是即將推出的又一系列VCD可視媒體，每月將推出一期包括2張光碟，90分鐘的產品，向業內傳遞根據市場變化和發展的最新資訊與報道。這大概就是我們這套系列產品 最獨特的地方，隨時刷新知識內存。 　　問：我注意到VCD教材中有大量生動的案例，這些案例的來源是真實的嗎？ 　　祝文欣：都是真實的。一部分案例來自“中研國際”顧問的行業背景，我們的顧問很多是本身有過在服裝企業管理的經驗，另一部分是在輔導客戶時分享了一些客戶的成功經 驗和失敗的教訓，這些經驗太寶貴了，是千金難買的。因為成功案例都是可實際操作過的，被市場證明正確的，“販賣成功經驗”是咨詢業很重要的一條原則。至于失敗案例一般 都是服裝企業面向公眾難以啟齒的，我們總結歸納出來后，對別的企業是很好的借鑒。 　　問：我想僅僅靠學習一套教材是不夠的，祝老師能否對服裝企業家再提一些好的建議，如何不斷提高自己的經營管理水平？ 　　祝文欣：我個人很提倡跨行業學習。在營銷學方面，我認為服裝營銷手段已經落后，要向化妝品、家電行業這些走在前列的行業學習。 在管理方面，我遇到的最普遍的問題是人力資源管理。目前國內服裝企業如何從家族式管理模式跳出來是個問題。現在服裝企業都是“自己將自己的事情做好”，如何轉化成“讓 別人將自己的事情做好”。很多企業做到四五千萬元年營業額就再也做不大了，老板陷入大量的具體事務中不能脫身，有錢、有項目，但是沒有人幫他把新的項目運作起來。 　　最后，我也希望服裝企業家們也要隨時充電，以此帶動整個服裝行業管理營銷水平的提高。