2012年6月8日，江蘇南京，企業經銷商培訓導師——梅明平老師受邀為快活林食品的近百名經銷商進行了《快活林經銷商的銷售修煉》的專題培訓。

        浙江快活林食品有限公司，是一家集生產、研發、銷售于一體的快速消費品企業。隨著公司的不斷發展，快活林于2010年6月份，投產了第二個生產基地蘭溪市沈村工廠，占地面積約200畝，擁有意大利SIPA吹瓶設備、意大利SACMI制蓋設備和進口四合一罐裝機，兩條生產線。單線每小時33000瓶的產能保障，倉庫面積30000平米，同時可容納240萬箱成品，公司擁有五大系列(水果飲料系列、果汁飲料系列、茶飲料系列、營養素飲料系列、風味飲料系列)33個品種，以滿足市場的需求。

        銷售計劃如何分解？銷售計劃如何跟進？高效管理銷售計劃的秘訣是什么？薪酬設計有哪六大方案？薪酬設計的關鍵點是什么？銷售會議的目標是什么？銷售會議有哪四種經典模式？要提高銷售會議的效率我們應該注意哪些方面？鋪市有哪些流程？有哪些策略？有哪些注意的要點？有哪些工具及表格可以運用？在培訓中，梅老師針對企業的需求，從銷售計劃、薪酬設計、銷售會議及鋪貨實戰訓練幾大部分展開，一一為學員進行了分析與解答，幫助經銷商掌握銷售管理的方法，提高了管理效率。培訓負責人表示，梅老師的培訓課程切合經銷商的實際情況，通過培訓，經銷商對自己的銷售管理工作有了進一步的認識！

        中國企業經銷商培訓網相信，快活林食品一定會有新的飛躍！

        讓學員學有所思，學有所獲，學有所得，是本網站培訓的目的和宗旨！

        文章來源：中國企業經銷商培訓網