管理者的窘境： 不好意思不談戰(zhàn)略，談完戰(zhàn)略不好意思 1、戰(zhàn)略虛化——空談使命、愿景，沒有策略支撐 2、戰(zhàn)略冷漠——對(duì)公司戰(zhàn)略不理解、不支持、不關(guān)心 3、戰(zhàn)略沖突——各職能部門分歧嚴(yán)重，無(wú)法形成戰(zhàn)略協(xié)同 4、戰(zhàn)略脫節(jié)——戰(zhàn)略方案高大上，落地執(zhí)行跟不上 5、戰(zhàn)略佛性——戰(zhàn)略沒問題，組織不給力，架子大，效率低 6、戰(zhàn)略無(wú)奈——想搞戰(zhàn)略，無(wú)從下手，心有余，力不足 7、戰(zhàn)略僵化——戰(zhàn)略設(shè)計(jì)與現(xiàn)實(shí)脫節(jié)，亟需進(jìn)行戰(zhàn)略變革 …...