管理者的窘境： 不好意思不談戰略，談完戰略不好意思 1、戰略虛化——空談使命、愿景，沒有策略支撐 2、戰略冷漠——對公司戰略不理解、不支持、不關心 3、戰略沖突——各職能部門分歧嚴重，無法形成戰略協同
課程引言： 不謀萬世者不足謀一時，不謀全局者不足謀一隅； 全局意識+系統思考=管理者的大格局！ 課程特點： 1、沙盤演練——戰訓結合，現場轉化，快速落地。 2、互動教學——多向激發，深層解析，直達痛
通過2—3天的學習學員將得到以下收獲： 1、讀懂財務報表 2、學會財務分析 3、理解全面預算 4、重視現金管理 5、強化成本意識 6、提升盈利能力 7、掌握診斷技術 8、改進企業效率
《財智階梯》——非財務經理的財務管理沙盤模擬培訓課程，旨在對照各項模擬經營活動，闡釋晦澀難懂的財務術語、解讀紛繁復雜的財務報表，直觀演繹企業資源的籌集、分配、轉化過程，探索企業價值產生的根源，嘗試進行
課程引言： 財務管理是所有中、高層管理者集體參與的高級管理活動； 缺少了數據統計和財務分析，精細化管理將一事無成。 直面問題： 作為受人尊敬的企業管理者，你是否經常遭遇這樣的尷尬： 溝通時，聽到專業的
經過十幾年的教學實踐和不斷研究，我們發現培訓形式新穎、培訓內容實用固然是沙盤模擬培訓課程的重要價值體現，但是沙盤模擬培訓課程的核心價值卻遠不止于此。我們認為沙盤模擬培訓課程無可替代的獨特價值集中在以下
18年第一季度課程研討的時候，我和裴章先老師、張珂老師、張寶東老師進行了深入討論，決定對沙盤模擬培訓的概念做一次全面的更新，希望在第一時間和大家分享：沙盤模擬培訓課程是通過引領學員進入一個高度競爭的市
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