德魯克在《卓有成效的管理者》里說，凡是會議過多，一定是管理出了問題，會議運營管理能體現一家公司的管理水平。會議的主要目的就是解決問題，但由于開會技巧不佳或過于頻繁，不但無益于解決問題，反而使問題愈趨
在一個《風里雨里》的夜晚，我來到了《共贏商城義烏》，有幸認識了TT、AA、PP。 TT在“浙商經理人大講壇”激情地演唱《總有夢想在遠方》，AA總是在講《品質管理八榮八恥》，PP卻躲在靜處研究編輯了
2016-02-26日，金華肯思特企業管理咨詢有限公司與其他同行專家在省經信委企業管理培訓處組織下赴永康市開展管理創新指導。指導服務組實地踏看了眾泰控股集團有限公司、超人集團有限公司、正陽實業投資有
企業靠人，人靠組織，組織靠制度，制度的關鍵在于有效執行，而執行的本質是走流程保成果。什么是有效的組織管理，要從三個方面分析。一是什么是組織；二是什么是組織管理；三是什么是有效的組織管理以及如何有效的
新員工加入新公司，雙方都需要認識、適應的過程。而作為咨詢培訓機構，我們就是橋梁，我們就是促進者，幫助員工認識企業，幫助企業培訓員工成長，最終推動員工和企業的共同發展。 新員工培訓對于個人來說是對企業
安全生產是企業發展的重要保障，這是我們在生產經營中貫徹的一個重要理念。企業是社會大家庭中的一個細胞，只有抓好自身安全生產、保一方平安，才能促進社會大環境的穩定，進而也為企業創造良好的發展環境。“安全
二月，是一個內容極其豐富的月份，最有年味的舊歷之年節穿越了這個月。 舊歷新年，對我們每一個人來說都是意義非凡，可以看做一個總結，可以看做一個起點，可以看做情感的升華，可以看做世態的演變……人
2016年，是必定是一個關鍵的年份。轉型升級，帶給我們諸多的挑戰，需要我們積極面對。絕地反擊，迎風而上，這不僅是一種態度，更重要的是行動。 2016年是我們的品質之年，我們期望從基礎做起，
新員工培訓，是員工進入企業后工作的第一個環節。它又被稱為入職培訓，是企業將聘用的員工從社會人轉變成為企業人的過程，同時也是員工從組織外部融入到組織或團隊內部，并成為團隊一員的過程。員工通過逐漸熟悉、
對于成長的認知，我曾經列了一個這樣的公式：成長=深耕+拓展。在進行相關的培訓的過程中，我也無數次地講述這一觀點。不知道別人是否認同，在我自己看來卻是極有價值的。 所謂“深耕”的概念，就是要在自
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