每一個職場上的人，都需要有一定的忠誠度。其具體的含義，大概包括四個方面的內容:忠于自己所在的行業；忠于自己的企業；忠于自己的崗位；忠于自己的人格。老板作為一種職業，自然包含了這四個方面的內容。

    忠于自己的行業。中國有句俗語，男怕入錯行，女怕嫁錯郎。每一個行業都有自己的特性，進入之前需要認真評估，一旦踏入，就需要堅守，萬不可以朝三暮四，這山看著那山高。如同一位優秀的企業老板所說的那樣，沒有不好的行業，只有做不好行業的人。行行出狀元，行行造就英才，行行可作為，干一行，愛一行，努力成為行業的典范，成為行業的標兵。這是老板應該具有的雄心，是老板的從業要求。如果你自己都不喜歡自己的行業，憑什么要別人敬業愛崗呢？

    忠于自己的企業。老板創造了企業，都會把企業當作自己的孩子一樣看待。從無到有，由小到大，每一步，每一個過程，老板都會付出自己的心血和汗水。無怨無悔，一如既往，特別是那些處于創業期的企業，老板們都是激情滿懷，萬般呵護，從不敢怠慢。但是，當企業做到一定程度的時候，老板也會有一種疲憊感，會走入到職業的高原地帶。加之，外界的誘惑，老板會面臨諸多選擇，難以取舍。不少的企業就是在這個時候，走錯了路，誤入歧途，不但沒有實現新的增長，反而跌入萬丈深淵，不能自拔，也難以自救。做企業都是這樣，不熟不做，不強不做，做不好也不做。老板要考慮的不僅僅是自己能做什么，還要清楚自己不能做什么，知彼知己，百戰不殆。忠于自己的企業，就需要不忘當初，毋忘根本，只有繼承和發揚光大，才會做強做好，做久做大，成為常青樹。

    忠于自己的崗位。崗位就是職責，崗位就是飯碗，崗位就是展示自己才華的平臺。老板在自己的崗位上，要履行自己的職責，干自己應該干的事情。什么是老板，就是經常拍板的人，拍板就是做決策。正如美國管理專家西蒙所說的，管理就是決策。用管理大師的大師彼得.德魯克的話說，就是做正確的事情。太多的老板，尤其是中小企業的老板，往往角色混淆，大包大攬，老板做了經理人的事情，經理人做了員工的事情，員工只好不做或者少做事情。在其位，盡其責，創奇效，老板也不例外。規范企業做什么事情，用什么樣的人，這就是老板的主要職責。當員工管你叫老板的時候，意味著什么呢？意味著你要負全部的責任，不管員工做對，還是做錯事情，你都是要負起全部的責任，員工做錯了事情，只要沒有被發現，那他就是沒有錯。老板，是沒有犯錯的機會的。

    忠于自己的人格。每一個老板都有自己不同于他人的特點，老板都得先愛自己，才有可能愛他人。企業老板的人格魅力，是企業價值不可分割的一部分。眾多員工追隨老板，不僅僅是企業的福利待遇好，也不僅僅是企業的硬件環境好，更重要的原因是企業老板的人格魅力，是老板的領袖風采，吸引員工，正向力量是無限的，具有無窮的感召力和凝聚力。為什么有的公司永遠都不缺人才？那是因為員工們覺得，追隨老板是有希望的，有明確的方向和未來。老板人格的最大亮點，不只是做好自己，而且還能夠造就他人。老板是企業的領導者，也是企業員工的教練。我非常感激我之前的老板，他們的嚴格要求，給予機會，培養了我，也造就了我，發展了我。老板的精神，成為我們的一面旗幟，飄揚在我們的心中，是我們人生歷程中標桿。所以，我才大聲地說，學習老板好榜樣！

    忠誠是一種職業素養，也是企業人的一種品質。忠是要求我們對于事情的負責，而非簡單的忠于某一個人。如果只是愚忠，不能對事情負責，那也是沒有用的。因為企業的價值標準是，以目標為導向，以結果論英雄。創造價值，就是忠誠，就是對企業的負責。

    忠誠是相對的概念，忠往往和義不可分割的。我們崇尚關公，就是在于他的忠和義。老板在要求別人之前，先要要求自己，說到做到，信守諾言，一言九鼎。沒有最好，只有更好。一個企業的風氣，從老板開始，上行下效，火車跑得快，全靠車頭帶。老板之好忠，也是一種認真的態度，科學規范，嚴格執行，企業的品質自然會提高，企業的戰斗力也會越來越強。（何東征）

                             ---2013-11-25義烏，戚繼光路