在百度的搜索引擎里，我簡單地輸入了一個字：藝。得到的結果是這個字具有三種不同的含義：一、才能，技能，技術； 二、種植；三、準則、法度、限度。按照這三個方面的含義，老板之藝又是指什么呢？我覺得，還是從“藝”的含義來說，比較容易理解。
首先，老板的才能、技能、技術，那都是不用講的，是必須要具備的。他們才干有的是靠日常工作的日積月累；有的是在實踐中摸索出來的；有的則是通過學習而獲得的。總之，在這個方面，每一個老板都是具有自己的獨到之處，才創造了不一樣的企業，制造不一樣的產品，產生了不一樣的業績，那些經歷過的風風雨雨，那些艱難痛苦，都是造就卓越老板的良藥，都有助于老板的成長，有利于老板企業的發展。也正是那些非凡的才能，厚積薄發，才使得老板們有別于一般的人。每一個老板都是一部值得大寫特寫的創業經典故事書，他們的經歷都是老板才華和能力的重要體現。
其次，老板只是一個職業，在這個崗位上就需要承擔起相應的責任。在內部對員工負責，對外對客戶負責任；既要使企業生存和發展，又要為社會做出力所能及的貢獻。每一個老板都是將責任一肩挑，絲毫不得馬虎，這種信念深深地植入了老板的思維理念，甚至血液骨髓，融入了生命之中。這不僅是對自己負責，更是對企業組織負責，也是對社會負責。那些因種種原因，沒有將企業做好，成為失敗者，或者自殺、跑路的老板，同樣也是值得我們同情和尊敬的。畢竟，在企業好的時候，他們也為社會做出過貢獻，也為員工提供了就業機會和必要的福利，哪怕是一個開面館的、開理發店的，都是奮斗者，都有財富夢想，老板不以大小論英雄，老板也不能完全以成敗論英雄！
在我們這個處在轉型期的社會里，不是老板多了，而是老板太少了，才使得每年有那么多的大學生找不到工作，找不到好的工作。我們應該鼓勵更多的人做老板，做大老板，做好老板，才能創造更多的就業機會，創造更多的社會價值。我們常常對老板們挑三揀四，甚至提出苛刻的要求，其實有時候也是不現實的，很多事情也并不是我們所想象的那樣，要我們自己去做，也未必比他們做得好。所以，我們需要一個較為寬松的環境，給與老板們更多的機會，讓他們成長、成熟、進步。任何時候，我們都不能一廂情愿地想象，而是要尊重現實，面對現實，進行認真地思考，多角度地看問題，我們才能較為客觀地分析問題，得出符合實際的結論。套用一句老土的掉牙的話，老板不是萬能的，沒有老板也是萬萬不能的。心懷天下，肩負責任的老板，都是值得我們尊重的。他們的一切付出都是有價值的，哪怕是誤入歧途，走錯路，也是在告知后來者此路不通。我們要為那些敢于堅持自己的主張，敢于冒險，勇于探索的老板們鼓掌喝彩，中國經濟的發展離不開他們的努力！
最后一層意思，在我看來就是一種約束，一種規范的意識。無論是準則、法度，還是限制，都是一個老板必須堅守的。商有商道，在商言商，胡雪巖也好，晉商也好，都是堅守了一定的商規，盜亦有道，何況商乎？市場經濟就是法治的經濟，是建立在一定的法律規范的基礎上的，誠信經商，君子愛財取之以道，這些都是值得老板尊崇的經商理念。一個老板對內自信，對外誠信，就是要做到胡雪巖所倡導的“戒欺”，天理良心，晚上要能夠睡得個好覺。全球經濟一體化，我們要積極參與國際競爭，要由中國制造到國際制造，就必須要遵守國際游戲規則，按牌理出牌。一切違背基本規則的行為，不僅是對自身的傷害，更是對國家利益的損害。丟失的根本不是錢，而是一個民族的尊嚴。
一個好老板不但要學會做加法，還要學會做減法，聚焦專業，鎖定目標。不僅僅要知道，我能做什么，更要明白，我不能做什么。藝高人膽大，但是，任何人都不是萬能的。激烈競爭的態勢下是不存在常勝將軍，一次的成功也不代表可以永恒的成功。做企業，永遠都是創業進行時，不進則退，處處是急流，處處是險灘。海納百川，有容乃大。培養和吸引更多優秀的人才，得人才者得天下。老板要有禮賢下士，尊重人才。正如偉大的松下幸之助所說，員工100人時，我必須站在員工的最前面，身先士卒，發號施令；當員工增至1000人時，我必須站在員工的中間，懇求員工鼎力相助；當員工達到10000人時，我只有站在員工的后面，心存感激即可；如果員工增加到5萬至10萬人時，僅是心存感激還不夠，必須雙手合十，以拜佛的虔誠之心來帶領他們。老板，要有這種胸懷和格局，才能帶領好員工，打造出百戰不殆的卓越團隊。
老板不是超人，老板只是扮演好自己的角色，《西游記》里的唐僧看似無能，卻就是能，無為而治，大道無形，上善若水。老板之好藝，也是德才兼備，是需要有良好的綜合素質的。唯有這樣，才能成為人中龍鳳，才能造就好企業，創造好產品，打造卓越品牌，擁有競爭力，精細管理，好人品帶來好產品，在激烈的市場競爭中可持續發展。（何東征）
---2013-11-18義烏，北苑。
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