客戶：義烏蝶妃化妝品有限公司 地點(diǎn)：浙江省 - 金華 時(shí)間：2014/4/18 0:00:00 物料管控就是企業(yè)物料的管理和控制，在企業(yè)生產(chǎn)中具有基礎(chǔ)性的決定作用。具體表現(xiàn)在：適時(shí)地供應(yīng)生產(chǎn)所需的物料，以避免停工待料；適當(dāng)?shù)毓苤撇少?gòu)價(jià)格，以降低物料成本。能確保來料品質(zhì)良好，并適當(dāng)?shù)墓苤乒┴浬蹋荒苡行实厥瞻l(fā)物料，提高工作人員的效率，同時(shí)避免呆料、廢料的產(chǎn)生；掌握好物料適當(dāng)?shù)拇媪浚詼p少資金的積壓，從而促進(jìn)企業(yè)效益的提升。 如何做好物料管控，對(duì)于現(xiàn)代企業(yè)的生產(chǎn)發(fā)展來說，這是至關(guān)重要。對(duì)于物料的管理，倉(cāng)庫(kù)應(yīng)清楚地劃分區(qū)域，并且將所有物料分區(qū)存儲(chǔ)；倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的所有材料、半成品、成品均應(yīng)遵循先進(jìn)先出的原則；倉(cāng)管員應(yīng)隨時(shí)檢查在庫(kù)物料的狀態(tài)，包括包裝、標(biāo)簽、儲(chǔ)位等，防止變質(zhì)，防火、防潮。保證物料更新的及時(shí)性和管理的安全性。充分做好物料管理工作。 對(duì)于物料的控制，要擬訂適合的物料存量計(jì)劃，作為控制基準(zhǔn)，使物料既不致積存太多，又可支應(yīng)生產(chǎn)所需；要以生產(chǎn)計(jì)劃或訂單流程為基礎(chǔ)，做好用料需求計(jì)劃，讓物料供應(yīng)緊跟生產(chǎn)需求；要充分做好物料的品質(zhì)安全檢查，確保產(chǎn)品的質(zhì)量和生產(chǎn)安全性。充分做好物料控制工作。 物料管控的工作繁瑣而復(fù)雜，要做細(xì)它、做透它、做好它，對(duì)于企業(yè)來說是一堂不可缺少的基礎(chǔ)必修課。物盡其用，人盡其能。反對(duì)浪費(fèi)，提升物料的利用價(jià)值，才能夠創(chuàng)造更好的效益。 2014年4月18日，肯思特管理咨詢有限公司為“義烏蝶妃化妝品有限公司”的管理人員就《如何做好物料計(jì)劃管控》進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)。執(zhí)行本次培訓(xùn)的是國(guó)家注冊(cè)管理咨詢師、國(guó)際注冊(cè)管理咨詢師（CMC）、浙江省優(yōu)秀管理咨詢師、肯思特管理咨詢有限公司專家組成員胡永安，感謝肯思特專家組成員的現(xiàn)場(chǎng)支持。