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客戶：義烏通盈金屬制品有限公司 地點：浙江省 - 金華 時間：2014/4/22 0:00:00 一個企業要成長、發展、壯大，并不是一件容易的事情，需要多方面的支持，比如企業的員工支持，還有就是一個能力強的管理者團隊，這兩者都是不能缺少的。現代企業中的管理者，多數是指中層以上的管理者。他們既是高層的下屬，又是下屬的上級，同時與平行部門又是同級關系，另外還是外部的供應商和客戶，在企業中具有很大的影響力。 在平時的工作中，我們的員工都希望自己能遇到一個能力強大的管理者，這樣他們就會把自己的管理者作為自己的榜樣，在工作中也會學習管理者的。因此我們的管理者一定要提高對自身的要求， 不斷學習、提升自身的素質和能力，給員工樹立良好榜樣，同時也能更好地領導和管理員工，實現自我價值，促進企業的發展。 在高速發展的今天，管理者應如何提高自身素質和能力？首先在基本素質、基本業務等方面的學習和提升大多都得依靠自己。企業管理者提高個人素質要從做人開始，不斷加強道德方面、業務方面的修養，要有“終生學習”的觀念，不斷提高自身素質。其次，要付諸行動，有了學習的決心是不夠的，還要積極參加培訓，不斷吸收新的理念和思想，融會貫通，從而獲取新的能力，不斷創造出新的自己。最后，企業要做好配合工作，經常性地組織一些培訓課程和活動，給管理者提供學習的機會。 素質影響著能力的表現，能力又直接體現在工作中，素質和能力就是自我價值的體現。在快速變化的時代，企業轉型升級，對每一個崗位，每一個人都提出了必然的要求。適應變化，提升素養，提高能力，實現自我價值，促進企業的快速成長和蓬勃發展，這是時代對每個人的必然要求。 2014年4月22日 ，肯思特管理咨詢有限公司為“義烏通盈金屬制品有限公司”的管理人員舉辦了《經理人自我升值的素質&能力》現場培訓。執行本次培訓的是國際注冊咨詢師（CMC）、國際注冊高級培訓師、肯思特咨詢首席咨詢師、培訓師何東征，感謝肯思特專家組成員的現場支持。