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客戶：義烏奈珠飾品有限公司 地點：浙江省 - 金華 時間：2013/12/14 0:00:00 清潔生產是一種創新思想，將整體預防的環境戰略持續應用于生產過程、產品和服務中，以期提高生態效率，并減少對人類和環境的風險。 　　　清潔生產是促進經濟增長方式轉變，提高經濟增長質量和效益的有效途徑和客觀要求。實施清潔生產，可以在大幅度減少污染產生量的同時，降低成本，提高企業的競爭力，實現經濟效益和環境效益的統一，是實施可持續發展戰略的必然選擇和有力保障。 　　　當前，多數企業尚未從根本上擺脫粗放經營方式，技術裝備落后，能源原材料消耗高、浪費大，資源利用率低，造成企業成本上升、經濟效益低下；同時，又是大量排放污染物，造成環境污染問題的根源。要有效地解決這些問題，必須實行新的生產模式。實施清潔生產，為企業和工業發展提出了全新的目標。要實現這一目標，企業就必須加強調整結構，科學管理，革新生產工藝，優化生產過程，推進技術進步，提高人員素質，實現“節能、降耗、減污、增效”，走可持續發展的道路，使企業真正走上合理、高效配置資源的集約型方式。 　　　怎樣才能清潔生產呢？每個企業的實際生產情況不同，區分和清潔的方法也不同。通過整理，對物品進行區分和歸類，無用的東西就會一目了然，我們就能在此基礎上將多余的物品從生產現場清除出去。 　　　現場就等于市場，市場經濟下的市場競爭就是現場競爭，生產現場管理的好壞直接決定企業的競爭能力，清潔生產從現場做起，清潔生產是“5S”管理中對現場管理的最基本要求。 　　　2013-12-14肯思特咨詢為義烏奈珠飾品有限公司管理人員就關于《如何做好現場管理》進行了專題培訓。執行本次培訓的是國家注冊管理咨詢師、國家注冊審核員（QMS）、國際注冊管理咨詢師（CMC）、浙江省優秀管理咨詢師、浙江省管理咨詢協會會員、金華肯思特企業管理咨詢有限公司高級咨詢師胡永安，培訓用時2小時，感謝肯思特專家組成員的現場支持。