2017-08-23日,肯思特管理咨詢有限公司承辦的樊登讀書會金華分會金婺分會及肯思特咨詢第162期“浙商經理人大講壇”在浙江省金華市成功舉辦。本次經理人大講壇的主題為《老板就該這么干》，擔任此次活動的主講嘉賓是國際注冊咨詢師（CMC）、國際注冊高級培訓師、EAP咨詢師、肯思特咨詢首席咨詢師、培訓師何東征。
長期以來，我們都把企業管理的視角盯在了那些大型企業，動輒就拿全球500強企業來說事。不錯，那些企業都具有一定的典范性，有一定的代表性，有相當多的東西值得我們學習和借鑒。但問題是，那些卓越的企業太過完美了，他們在經營管理面大大超越了我們，也超越了我們的現實，成為一個只能望其項背的藝術品，只可遠觀居人臨下，難以走進，不可觸摸，便也只好望而生畏，懂了不少，像聽故事一樣興奮著卻永遠都做不到他們那樣。因為他們永遠是他們，我們永遠是我們自己。
中小企業，尤其是那些成長型的中小企業，必須嘗試著走路，在不斷地摸打滾爬中走出自己的路來。中小企業的老板都是某個行業的精英，行家里手，具有豐富的工作經驗，能夠獨擋一面，但要做好老板則不是一個單一的問題，而是要面對各種綜合性的問題。這就需要老板轉變觀念，提升思維能力，修煉領袖魅力，不斷規劃和培養人才。
肯思特咨詢一直致力于研究中小微企業的綜合治理和健康發展，走市場、下工廠、辦學堂，著文章，做之真實，干得踏實。通過認真地調研、研究，肯思特咨詢開發了最新課題《老板就該這么干》，意在協助企業主從十個方面著手：管好自己、練好眼光、找準市場、組建團隊、定好制度、盯住執行、敢于授權、善于溝通、鼓勵創新、創造文化，知道怎么當老板，知道該怎么干。
在本期浙商經理人大講壇現場，何東征老師主要分享“作為老板，該如何好好干”的內容。老板該如何管好自己，做好每日管理工作？老板如何練好眼光，找準市場？老板如何組建團隊、定好制度？老板該如何做好執行？如何授權？老板該如何建立企業溝通文化？老板該如何做好企業創新和企業文化？何老師通過真實案例和實踐，為書友們一一道來。分享結束后，書友們向何老師提出一些生活、工作上的問題，老師都耐心解答，進行良好互動。學員們紛紛表示受益匪淺，課程也達到預期效果。
浙商經理人大講壇活動，接地氣，有工具，可操作，面對面，一對一。帶著問題來參與，跟著引導來思考，坦誠平等來交流，拿著方案去解決問題，用良好的心態去工作。觀察、感受、需要、請求，溝通從心開始，溝通改變世界，誠實和傾聽奠定溝通基礎。感謝樊登讀書會金華分會金婺分會的大力支持，感謝企業主、經理人積極參與，協作成長，感謝肯思特同仁的積極協助。
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