2017-08-19日,肯思特管理咨詢有限公司承辦的“第161期浙商經理人大講壇”在浙江省義烏市成功舉辦。本次經理人大講壇的主題為《物料管理與倉儲控制》，擔任此次活動的主講嘉賓是國際注冊咨詢師（CMC），國家注冊咨詢師、肯思特咨詢專家組成員胡永安老師。胡老師十多年來專注于現場管理、流程管理、質量管理的研究與實踐，擁有豐富的管理實戰經驗。
物料管理是按照科學管理的原則對物料進行整體計劃、協調和控制的業務活動，從而為企業節約成本，獲取最大的銷售利潤。制造業的物料倉儲管理主要是為了通過控制庫存量來降低成本，進行物料管理的目的就是讓企業以最低費用、最理想且迅速的流程，能適時、適量、適價、適質地滿足使用部門的需要，減少損耗，發揮物料的最大效率。
目前制造企業倉儲部門面臨客戶需求周期短、生產計劃多變，供應商供貨周期長、倉儲條件有限、進出庫手續不規范、ERP數據不準、帳物不符、勞動力緊缺、人員不穩定、作業效率不高和物流管理處于被動地位等問題。企業如何更好規范倉儲物料進、出、存管控之相關規定，明確倉儲的相關流程，控制庫存成本，有效、快速、準確的服務于生產及客戶？
“物有所值，清庫存，去產能，勢在必然;而物盡其用，合理領用，數據化管理，卻是大道當然。責任擔當，是高效增值，杜絕浪費，日清日結”，只有這樣，企業才能做到有效的物料管理與倉儲控制。肯思特咨詢一直致力于研究中小微企業的綜合治理和健康發展，走市場、下工廠、辦學堂，著文章，做之真實，干得踏實。通過認真地調研、研究，肯思特咨詢開發了最新課題《物料管理與倉儲控制》，意在協助企業建立制定完善的物料庫存管理及倉儲管理運作體系以及建立企業產品工程數據，提高備料準確率,保持生產順暢，提升準時交貨率和降低庫存成本。
在本次經理人大講壇上，胡永安老師主要圍繞“物料管理與倉儲控制”與學員進行分享、探討與交流。物料如何分類？如何管理？倉儲管理控制鏈如何管理？物流倉儲五大功能有哪些？倉儲管理流程六個方面包括哪些……課堂上胡老師通過真實案例和實踐，為學員們一一解答管理難題。學員們紛紛表示受益匪淺，課程也達到預期效果。
浙商經理人大講壇活動，接地氣，有工具，可操作，面對面，一對一。帶著問題來參與，跟著引導來思考，坦誠平等來交流，拿著方案去解決問題，用良好的心態去工作。觀察、感受、需要、請求，溝通從心開始，溝通改變世界，誠實和傾聽奠定溝通基礎。感謝經理人積極參與，協作成長，感謝肯思特同仁的積極協助。
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