永康市金勝山門業有限公司

      2017-05-16日晚,肯思特管理咨詢有限公司承辦的“第144期浙商經理人大講壇”在浙江省永康市成功舉辦。本次經理人大講壇的主題為《精益品質系列課程之精益品質管理》，擔任此次活動的主講嘉賓是國際注冊咨詢師（CMC）、國際注冊高級培訓師、EAP咨詢師、肯思特咨詢首席咨詢師、培訓師何東征。

      在市場經濟快速發展的今天，企業間競爭日趨激烈，品質對于一個企業的重要性日益明顯，產品品質的高低是企業有沒有核心競爭力的體現之一；提高產品品質是保證企業占有市場，從而能夠持續經營的重要手段。一個企業想做大做強，就必須在增強創新能力的基礎上，努力提高產品品質和服務水平。縱觀國內外，每一個長久不衰的知名企業，其產品或服務，都離不開過硬的品質。所以，品質是企業的生命是企業的靈魂，任何一個企業要生存要發展就必須要千方百計致力于提高產品質量，不斷創新和超越，追求更高的目標。一個企業唯有不懈追求，精益求精，方能處于行業領先之列。

     肯思特咨詢一直致力于研究中小微企業的綜合治理和健康發展，走市場、下工廠、辦學堂，做之真實，干得踏實。通過認真地調研、研究，肯思特咨詢開發了《精益品質系列課程》，協助企業建立精益品質管理文化，幫助管理者和員工提升個人能力，做好企業精益品質管理工作。

       精益品質管理是對全面質量管理的繼承和發展。精益品質管理要求企業改善原有一些品質管理習慣，增強指標度量意識，善于發現和運用統計方法進行度量和改進。精益品質管理設立了全新的質量成本概念，用不良質量成本損失代替傳統的四項質量成本，為降低質量成本損失提高質量績效找到了更多的著力點。精益品質管理在借鑒了精益生產和ISO質量管理體系的理念，形成了 “三不”和持續改進的原則。

     不制造不合格品：每一位員工的標準化意識和每一道工序的標準化操作是保證不制造不合格的關鍵，這是“三不”理念中的重點，只要每位員工都不制造不合格品,就能保證“不流出不合格品”和“不接受不令格品”的執行。

      不輸送不合格品：操作者或者質檢人員發現不合格品后，立即暫停本道工序的生產，以防不合格品被輸送到下道工序。為了保證及時發現不合格品，員工的自檢和質檢人員的全檢或抽檢非常重要。操作者應熟練掌握產品的各項屬性及其檢驗方法，對自己生產的產品進行自檢;質檢員依具體情況而定，對每進工序的產品分別進行全檢或抽檢，保證不合格品不被輸送到下道工序。

      不接受不合格品：操作人員在發現前道工序輸送來的產品不合格時，應立即通知前道工序及質檢人員，請前道工序立即停工分析產生問題的原因，在徹底解決問題后再開工。

      質量持續改進：精益求精是精益思想的精髓所在，在產品的質量方面，通過不斷地對產品質量信息的整理和分析，找到和消除影響產品質量的各種因素，從而使得產品質量得到持續地改進。

     在本次浙商經理人大講壇上，肯思特咨詢首席咨詢師、培訓師何東征老師主要圍繞“如何做好精益品質管理”展開。何東征老師通過真實的企業案例，把企業的問題、解決方案、成效成果一一展現給學員，讓學員不僅學會發現問題，去解決問題。學員們紛紛表示受益匪淺，課程也達到預期效果。品質提升競爭力，全員協作，共同努力，我與你同在。

      浙商經理人大講壇活動，接地氣，有工具，可操作，面對面，一對一。帶著問題來參與，跟著引導來思考，坦誠平等來交流，拿著方案去解決問題，用良好的心態去工作。感謝永康市眾拓管理培訓有限公司的協作以及永康市金勝山門業有限公司的支持，感謝肯思特咨詢同事們的積極協助。