2016-10-19日,肯思特管理咨詢有限公司攜手永康北大總裁班在浙江省武義縣成功舉辦“第130期浙商經理人大講壇”。本次經理人大講壇的主題為《打造狼性執行力文化》，擔任此次活動的主講嘉賓是國際注冊咨詢師（CMC）、國際注冊高級培訓師、EAP咨詢師、肯思特咨詢首席咨詢師、培訓師何東征。

   企業文化是在企業長期經營活動中逐步形成的，有著共同價值觀、共同行為準則、共同工作目標的一種微觀文化體系。企業文化能夠增強企業凝聚力，能夠使得企業系統上下團結一致，努力為實現企業制定的各項目標而團結奮斗。企業文化單靠一個領導、一個人是抓不好班組建設的，員工的凝聚力、向心力也不是靠幾個領導發號施令得來的，而是靠全體員工的熱情和追求的氛圍營造出來的。

   現在越來越多的企業明白團隊精神和執行力的重要性，很多的企業也正在實踐中摸索。企業的競爭就是執行力的競爭，而執行力的有效性需要良好的企業執行力文化做支持。執行力的關鍵在于透過企業文化塑造和影響企業所有員工的行為，進而提升企業的執行力。狼是一種群居性的動物，出入成群，狼多力量大，而且狼是自然界中最懂得執行的動物之一。很多時候，企業、團隊需要向狼群學習。華為公司崇尚狼性文化，華為的老總任正非歸納出了狼的三大特性：一是敏銳的嗅覺；二是不屈不撓、奮不顧身的進攻精神；三是群體奮斗。這三點是狼在撕殺中成功的特性，轉用到企業的競爭中，也會形成不可思議的力量，所以企業要發展就是需要有點狼性。如何打造狼性執行力文化？

   肯思特咨詢一直致力于研究中小微企業的綜合治理和健康發展，走市場、下工廠、辦學堂，著文章，做之真實，干得踏實。通過認真地調研、研究肯思特咨詢開發了最新課題《打造狼性執行力文化》，協助企業建立執行力文化，幫助管理者轉變思維，增強團隊意識，重新想象，創造價值。

   在本次浙商經理人大講壇上，肯思特咨詢首席咨詢師、培訓師何東征老師主要圍繞“如何打造狼性執行力文化”而展開。1、如何學習狼天生的團隊文化、合作精神，助力執行力文化；2、如何學習狼團隊的溝通，提升團隊執行力；3、如何建立嚴謹規范的規范制度，打造執行力文化；4、如何持續對員工進行思想與心態的改造，保持執行力文化……針對這些問題，何東征老師通過真實的企業案例，把解決方案、成效成果一一展現給學員，讓學員不僅學會發現問題，去解決問題。學員們紛紛表示受益匪淺，課程也達到預期效果。

   浙商經理人大講壇活動，接地氣，有工具，可操作，面對面，一對一。帶著問題來參與，跟著引導來思考，坦誠平等來交流，拿著方案去解決問題，用良好的心態去工作。感謝永康市北大EMBA班的友好協作，感謝浙江艾德樂門業有限公司的大力支持，感謝肯思特咨詢同事們的積極協助。