2016-09-29日,肯思特管理咨詢有限公司攜手永康北大總裁班在浙江省武義縣成功舉辦“第127期浙商經理人大講壇”。本次經理人大講壇的主題為《打造狼性執行力文化》，擔任此次活動的主講嘉賓是國際注冊咨詢師（CMC）、國際注冊高級培訓師、EAP咨詢師、肯思特咨詢首席咨詢師、培訓師何東征。

現在越來越多的企業明白“團隊精神”和“執行力”的重要性，“執行力團隊”已成為企業永續成長的必要條件！很多的企業也在實踐中摸索，致力于打造卓越的“執行力團隊”。狼是陸地動物食物鏈的最高終結者，就連老虎、獅子這樣的獸中之王都要對狼退避三舍，原因無他，就是害怕狼群這個團隊！如何通過對狼的性格及組織行為的研究，總結出打造“執行力團隊”的有益的原則和啟示，來幫助企業建立執行力文化？

肯思特咨詢一直致力于研究中小微企業的綜合治理和健康發展，走市場、下工廠、辦學堂，著文章，做之真實，干得踏實。通過認真地調研、研究肯思特咨詢開發了最新課題《打造狼性執行力文化》，協助企業建立執行力文化，幫助管理者轉變思維，增強團隊意識，重新想象，創造價值。

在本次浙商經理人大講壇上，肯思特咨詢首席咨詢師、培訓師何東征老師主要圍繞“如何打造團隊的狼性執行力”而展開。1、企業發展靠集體的智慧，靠團隊密切的合作精神，狼天生的團隊意識，如何在企業中更好的發揚？2、狼知道，只有共同整體利益的實現，才有自我利益的實現。企業的領導和員工又該有怎樣的大局觀和利益選擇呢？3、狼從來都是優勝劣汰。企業必須要如何進行優勝劣汰，迫使我們的員工隊伍不斷進化？4、狼從來都是目標明確，前赴后繼。企業該如何讓員工知道企業的使命，知道奮斗的目標，并將這一目標層層分解，落實到各個部門、各個崗位？針對這些問題，何東征老師通過真實的企業案例，把解決方案、成效成果一一展現給學員，讓學員不僅學會發現問題，去解決問題。學員們紛紛表示受益匪淺，課程也達到預期效果。

浙商經理人大講壇活動，接地氣，有工具，可操作，面對面，一對一。帶著問題來參與，跟著引導來思考，坦誠平等來交流，拿著方案去解決問題，用良好的心態去工作。感謝永康市北大EMBA班的友好協作，感謝浙江幸福之家門業有限公司的大力支持，感謝肯思特咨詢同事們的積極協助。