2016年4月19日，義烏北苑街道機場路的寶娜斯襪業有限公司發生大火，這次火災過火面積約1800平方米，萬幸的是火災沒有造成任人員傷亡，但是火災卻足以給企業敲響警鐘。安全第一！安全，是管理者的首要責任！安全你我他，人人有責，重在防范，意識當先。安全有保障，企業有未來。如何抓好安全管理工作?

     1、建立健全制度是前提。制度是一種約束力很強的法制規定，是和法規、規定、規范、標準、決定等有著同等的效力，在安全上顯得更為重要，是保證安全生產的一項強制措施。

     2、加強管理，提高員工工作責任心。提高責任心，大家并不陌生，但責任心對員工的工作來說是至關重要的。責任心強的員工觀察問題細微，并善于思考問題，能夠及時發現工作中存在的事故隱患，把事故消滅在萌芽中，避免事故發生。

     3、加強培訓工作，提高員工技術水平。人是安全生產的主體，人的不安全行為是事故發生的最大隱患，只有加強對人的安全教育，不斷強化人的安全意識，提高人的安全文化素質，增強人的防范意識，規范和提高從業人員的安全行為，才能筑起牢固的安全生產的思想防線。強化員工的培訓工作顯得尤為重要。培訓工作決不能走過場，一定要強化培訓，堅持不懈。

     4、普及教育是基礎。既然人的因素在實際生產中始終起主導作用，那我們應該相信，通過加強對人的安全教育管理，讓安全始終穿插在生產現場，始終強調安全對正常生產和人的重要性，真正做到安全一票否決，堅決杜絕一切可能形成安全隱患的發生。

     5、加強監督，嚴格執行規章制度。在工作中，我們一定要加大規章制度的執行力度，避免習慣性違章。企業要建立健全安全管理機構，把責任心強、具備專業知識、業務能力強、熟悉管理知識的人員充實到安全管理崗位上來，讓他們充分發揮職能作用，提高安全管理工作水平。

     6、細節是關鍵。透過一些“小事”往往可以反映出事物的整體水平，而做“大事”也需要從每一項具體的“小事”做起;要想使我們的每一項工作活動成功，必須從縱橫兩個方面進行系統的策劃與實施。

     2016-04-20日，肯思特管理咨詢有限公司在義烏市蝶妃化妝品有限公司舉辦了以《安全，管理者的首要責任》為主題的培訓班。執行本次培訓的是國家注冊管理咨詢師、國際注冊管理咨詢師（CMC）、浙江省優秀管理咨詢師、肯思特管理咨詢有限公司專家組成員胡永安，感謝肯思特專家組成員的現場支持。