2016-04-11日，肯思特咨詢專家為某風(fēng)機企業(yè)做了一場管理咨詢項目結(jié)案報告會，報告持續(xù)2小時。此次報告會得到與會人員的一致認(rèn)同，獲得成功，標(biāo)志著該風(fēng)機企業(yè)管理咨詢項目的圓滿完成。

作為深根于本土企業(yè)，了解本土企業(yè)發(fā)展規(guī)律的管理咨詢機構(gòu)，肯思特咨詢在服務(wù)企業(yè)的過程中，專注結(jié)合企業(yè)自身存在的問題，對其進行實際探索和解決，從根本上解決了企業(yè)發(fā)展中的問題。對企業(yè)進行必要的診斷，結(jié)合企業(yè)的實際，設(shè)定合理的方案，理清思路，規(guī)范管理，培育團隊，協(xié)助企業(yè)完成轉(zhuǎn)型升級，推動企業(yè)的良性發(fā)展。

正是基于對肯思特咨詢的認(rèn)知和信任，該風(fēng)機企業(yè)委托肯思特咨詢專家組對公司進行管理咨詢項目工作。在該企業(yè)相關(guān)人員的大力支持下，通過不斷的討論、培訓(xùn)與研究，肯思特管理咨詢有限公司專家組順利的完成了項目的各項工作，并取得了預(yù)期的效果。

   長期的合作相處，肯思特咨詢專家組與該企業(yè)的各級管理者建立了深厚的友誼。項目結(jié)束后，肯思特管理咨詢有限公司專家組會通過多種聯(lián)系方式繼續(xù)對該公司內(nèi)部管理體系的穩(wěn)固和進一步完善提供及時的指導(dǎo)，同時也將就企業(yè)管理的其他問題共同探討和交流。互信共贏，風(fēng)雨同舟。肯思特咨詢，我們自己的管理咨詢團隊！