客戶：電力行業 地點：浙江省 - 寧波 時間：2012/11/10 0:00:00 內容簡介： 本書針對目前企業普遍存在的不良現象，把外抓市場與內抓現場統一起來，堅持以人為本，提高企業活力與效益出發，全面闡述現場作業管理、現場質量管理、現場設備管理、現場物料管理、現場環境管理、現場安全管理、現場人事管理的要點和難點，讓企業管理現場有據可依、有據可查，使企業輕松做到與時俱進，快速健康發展。本書實現了企業專業管理理論與現場管理實際的有機結合，極具指導意義和參考價值。本書旨在打造金牌管理第一現場，用最權威、最實用的理論和操作手法給讀者推介一種全新的現場管理模式。 目錄： 總論 現場管理 企業現場管理 現場管理的原則與目標 現場管理的內容與任務 生產現場診斷 生產現場診斷與評價表 現場定置管理 現場5S管理 5S活動推進標準 現場目視管理 第一章 現場作業管理 生產系統運作 生產作業計劃的編制 生產作業計劃的管理 生產過程組織和生產控制