王永慶真正的遺囑
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來不及留下遺言的王永慶，早早布局一個公益信托計劃，經營之神對龐大遺產留下一個無形的枷，縝密擘劃臺塑的百年大計。
王永慶生前在想什么？
王文洋現在又在想什么？
他們想的可能是同一件事——信托。
王永慶利用信托，縝密擘劃臺塑的百年大計。而王文洋跨海訴訟爭產的背后，爭的不是遺產，而是一個在稅法上不重要，但在掌控臺塑集團卻最為關鍵位置的「信托資產的管理人」。
五月底，王文洋向美國紐澤西州法院聲請清查父親王永慶遺產，因而曝光的五大境外信托基金，超過兩千億臺幣的規模，皆無指定受益人。
一位熟知稅法的會計師判斷，沒有指定受益人的信托，通常指的是公益性質的信托。而這五大信托所持有的財產內容，主要多為臺塑美國等海外公司的股票。
但是，關系到臺灣兩兆市值的臺塑集團重要股權，則是掌握在財團法人長庚醫院及另外兩個公益信托「王長庚社會福利基金」及「王詹樣社會福利基金」手里。
王文洋爭的，是這些境內、境外信托的管理人（在公益信托里則稱為咨詢委員）位置。
臺塑集團的生物鏈中，掌握最高指導棋的，正是這些控股系統里的董監事及信托管理人，他們甚至有權指派各企業的董事長、或七人決策小組。
「除非你在里面有管理人或董事位置的制高點，才能支配整個集團，」一位長期鉆研稅務、熟知企業集團控股運作的會計師分析。
王永慶真正的遺囑是什么？
事實上，王永慶原本的構想，是和王永在一起，將所有財產都交付信托，用做公益。
王文洋的親姐姐、二房長女王貴云就清楚表明，王永慶所有錢都會信托，且每筆基金也注明將全數捐贈社會做公益。不留給子女，不管是國內或境外的公益、信托基金。
「他是有智慧的，不是財產放在那邊讓大家去爭，這會造成困擾。他一直想，財產應該是放到信托，」王永慶三房長女、臺塑行政中心副總裁王瑞華過去因長期在美國，曾下過很多功夫研究杜邦、福特等家族的信托模式，「只要放到信托就沒有問題。」
為什么放公益信托就沒問題？
王永慶腦中思考的是要像美國石油大王洛克斐勒一樣，成就百年基業外，也要貢獻于社會。
歷史學家、中研院院士許倬云分析，二十世紀美國三大企業家洛克斐勒、福特與卡內基，共通之處是都敬畏上帝，一生勤勞工作不是為了個人的榮華富貴，而是為了證明自己不負上帝所選，死后則將榮耀歸諸于上帝。
例如，鋼鐵大王卡內基一生勤儉，最后將大筆的財富捐助成立紐約卡內基音樂廳、分類研究美國高等教育大學的「高等教育委員會」、及世界和平基金會等。洛克斐勒則創辦芝加哥大學、洛克斐勒基金會，資助世界許多醫院、大學的研究計劃。
王永慶及王永在兄弟所成立的公益信托，也有相同的眼界。
「現在他們的股權是信托，不能賣掉，就不會散掉，這樣就不會富不過三代，」臺塑董事長李志村也解釋，「董事長的概念就是錢太多給子女，會害了他們。」
從成立到現在，王永慶家族的兩個公益信托，所從事的公益活動支出，都只用捐贈到信托里股票所配發的現金股利，而不會動用到股票本身。每年，再靠股票孳息，并以現金股利持續購買臺塑四寶的股票，這兩個公益信托的規模不斷膨脹，更加持續強化王家對臺塑集團的掌控能力。
臺灣最大的公益信托
臺灣的公益信托方興未艾，但王永慶家族的兩個公益信托，就占了臺灣公益信托整體財產總額的八四％，公益捐贈的范圍及金額，也隨著信托基金的累積而增加。
王永慶身后，連同王永在在臺灣的身價，合計近千億元。而兩個公益信托所持有的臺塑四寶股票，若以今年六月的股價計算，規模約為一五五．八億元，只占兩兄弟股票資產的一六％。
剩下的八四％財產，要如何順利進入公益信托內，還有賴家族成員凝聚高度共識。
比王永慶長壽一點，洛克斐勒在高齡九十七歲時離世，他墓碑上寫著，「我在地上所投資的都會過去，但在天上所投資的將到永遠。」
王永慶能不能如愿學上洛克斐勒？王瑞華說，「一切就看我們小孩子的智慧。」
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