黃力泓,黃力泓講師,黃力泓聯(lián)系方式,黃力泓培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
    黃力泓 2020年度中國20強(qiáng)講師
    國際競爭力和微型利潤管理專家
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    黃力泓:自律型人才」搶手!五大關(guān)鍵打造我自己的品牌
    2016-01-20 66629
    在全球人才戰(zhàn)的激烈競爭中,能力的累積已經(jīng)不夠,唯有懂得「自律」的人才才能勝出。 今年九月在臺灣播出的話題日劇「派遣女王」,劇中擁有數(shù)十張證照的特A級派遣社員大前春子,能力杰出又有效率,上班時(shí)全力投入,絕不辜負(fù)老板的薪水,但也堅(jiān)持準(zhǔn)時(shí)午休、絕不加班。 她認(rèn)為「工作就是工作,生活就是生活」,加班表示上班時(shí)未盡全力,因而將工時(shí)拖長,反而是一種無能的表現(xiàn)。 戲劇效果雖難免夸張,但這出創(chuàng)下二六%高收視率的日劇,卻呈現(xiàn)了全球競爭中的下一波人才新趨勢──「自律型人才」。 「自律」這件事,為什么在當(dāng)今的職場愈來愈重要?這跟日本終身雇用制崩毀、派遣社員崛起有密切關(guān)系。 日本企業(yè)以往的「終身雇用制」與「年功序列制」逐漸褪色,取而代之的是實(shí)力主義抬頭,有能力者隨時(shí)可破格拔擢、或跳槽到其它公司。公司內(nèi)部,資深與資淺之間的倫理逐漸淡去,個(gè)人色彩卻愈來愈獲得彰顯。 此外,日本近年來興起「派遣社員」風(fēng)潮。日本政府《勞動力調(diào)查》報(bào)告顯示,二○○五年,日本企業(yè)的正式社員為三三三三萬人,其中,非正式社員比例高達(dá)三二.三%。若更深一層以二十五到三十四歲的中堅(jiān)分子來分析,每四名上班族,就有一人是非正式人員。 在這樣的社會趨勢下,除了能力之外,唯有懂得「自律」的人才,才能在激烈競爭中勝出。 要成為自律型人才,并非僅指恪守本分、準(zhǔn)時(shí)上下班這樣的低層次而已,而是必須掌握以下幾個(gè)關(guān)鍵,才能提升為自律型人才: 關(guān)鍵一把視野從「社內(nèi)評價(jià)」拉高到「顧客評價(jià)」 「企業(yè)人才受績效評估左右的時(shí)代,已經(jīng)宣告結(jié)束!」日本人力顧問公司Shake社長森田英一對企管雜志《Associe》表示。 以往,員工必須在公司制定的規(guī)則下,群策群力打造產(chǎn)品與服務(wù),來滿足顧客的需求。企業(yè)內(nèi)部有一套績效評估的標(biāo)準(zhǔn),來檢視每個(gè)員工的努力程度與產(chǎn)出效能。 如今,自律型人才不是只做為一名「符合甚至超越上司期待的員工」,而是更懂得將視野拉高,不受限于企業(yè)內(nèi)部主管與同事的看法,提高層次,從外部顧客與社會大眾的評價(jià),來做為檢視自我成就的標(biāo)準(zhǔn),并從廣泛搜集的外部信息中,敏銳地掌握新趨勢。 這是一種方向雖相反、卻帶來更大正面能量的良性循環(huán)。以前是由企業(yè)端出發(fā)去滿足顧客,如今,自律型人才則是從顧客端出發(fā),反過來滿足企業(yè)。因?yàn)椋瑥念櫩头矫娴脑u價(jià)獲得肯定,也會得到上司的贊賞,并增進(jìn)企業(yè)聲望,達(dá)到另一種雙贏,也使得自律型人才掙得更廣闊的天空。 關(guān)鍵二打造「自我品牌」,增加「個(gè)人關(guān)鍵詞」 《年輕人為何三年就辭職》作者城繁幸表示,以往,上班族的個(gè)人價(jià)值,來自所屬企業(yè)的名字,也就是所謂的「Name Value」,其中包括公司的名望與規(guī)模。上班族依附著公司,謹(jǐn)守本分、循規(guī)蹈矩,比起迎向挑戰(zhàn),更注重安定的價(jià)值。 如今,上班族必須建立自己的「人才品牌」。自律型人才不只是企業(yè)大機(jī)器的小螺絲釘,更懂得打造自我品牌,彰顯自己的獨(dú)特競爭力與價(jià)值。 當(dāng)企業(yè)有一項(xiàng)項(xiàng)目企劃,上司與同事會自然而然想到你具有某項(xiàng)足堪勝任這項(xiàng)任務(wù)的能力,這就是你個(gè)人能力的「關(guān)鍵詞」,而且愈多愈好。 你周遭的上司、同事與客戶,頭腦就像一個(gè)又一個(gè)Google搜尋引擎:你必須讓他們在腦海搜尋得到你。而且必須排在搜尋結(jié)果的第一頁。 因此,打造自我品牌,須掌握以下幾項(xiàng)思維: 一、描繪自己希望成為怎樣的人才。例如:「關(guān)注環(huán)保議題并帶動全球付諸行動的高爾」、「身為全球科技首富卻不忘社會責(zé)任的比爾蓋茲」。上述這兩個(gè)例子,都不僅擁有財(cái)富與名望,同時(shí)以自身的影響力,對大我擘畫愿景,并且身體力行。 二、要成為這樣的人才,必須具備哪些條件與能力? 三、要達(dá)到這樣的目標(biāo),三年后、五年后、十年后,必須做到哪些階段性成績? 像這樣,立定目標(biāo),搜集信息,然后堅(jiān)定地往前循序邁進(jìn)。 關(guān)鍵三增加以往不曾有的經(jīng)驗(yàn) 每個(gè)人都想增加新的競爭力,但增加新能力,不只是去上課、考證照而已,而是必須從增加「自己以往不曾有過的經(jīng)驗(yàn)」開始做起。 例如:一、試試看一個(gè)人去自助旅行,不要跟團(tuán)、也不找朋友隨行。讓自己在這樣的過程中,自己學(xué)習(xí)面對狀況、解決問題。在過程中增加膽識、見識與視野。 二、在「自己喜歡」的范圍之外,嘗試去閱讀平常不看的書籍與雜志。這樣,可以拓展「知」的領(lǐng)域,而不是老在同一個(gè)「舒適圈」(Comfort Zone)打轉(zhuǎn)。 三、在平常習(xí)于來往的社交圈之外,試著去認(rèn)識不同領(lǐng)域的人才。每個(gè)人才,都是一座寶庫;每雙眼睛,都擁有另一個(gè)世界。總是跟同樣一群人在一起,或許安心而舒服,但很難有所突破與進(jìn)步。認(rèn)識不同的朋友,而且是跟自己完全不同領(lǐng)域的人,能夠開闊你的視野。 關(guān)鍵四掌握四個(gè)「SELF」 要徹底了解自己、掌握自己,必須從四個(gè)「Self」著手: 一、Self Awareness(自覺) 分析自己。你的健康情形如何?在面對成功與失敗的時(shí)候,你會有怎樣的精神狀態(tài)?生活會受到怎樣的影響? 二、Self Control(自制) 調(diào)整自己。分析自己之所以會成功或失敗的原因,找出關(guān)鍵點(diǎn),做為下次的決策參考。 三、Self Esteem(自我尊重) 肯定自己。即使是小小的成功,也要懂得給自己一個(gè)鼓勵(lì)與贊賞,從小小的自信中累積能量,培養(yǎng)成就大事的基礎(chǔ)。 四、Self Image(自我描繪) 找到定位,繪制自己的人生藍(lán)圖,想象未來的自己會是怎樣的樣貌,以及希望達(dá)成怎樣的成功。 關(guān)鍵五培養(yǎng)「和、敬、清、寂」的品格 要注意的是,成為人才,不只是能力的培養(yǎng),另一個(gè)更重要的關(guān)鍵是「品格」。因?yàn)椋庥薪艹瞿芰Γ犯駞s受到質(zhì)疑,只能獲得短暫的利益,而無法打造個(gè)人品牌。 下面這個(gè)方程式足以說明: 「杰出能力」+「受人尊敬」=自我品牌價(jià)值。 品格的培養(yǎng),從日本茶道文化的精神,可一窺其中奧義: 「和」:和諧的美感,人與人之間的協(xié)調(diào)。「敬」:對其他人的尊重與敬意。「清」:一種問心無愧的清澈、素直、無邪無垢的心。「寂」:不張狂的言語,泰然自若的安定。 在全球人才戰(zhàn)的激烈競爭中,能力的累積已經(jīng)不夠。建立自己的主軸,設(shè)定目標(biāo),主動出擊,創(chuàng)造自己的價(jià)值,成為「自律型人才」,正是下一波贏的關(guān)鍵。
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