朱耿洲,朱耿洲講師,朱耿洲聯系方式,朱耿洲培訓師-【中華講師網】
    中小企業融資與資本運作實戰策劃導師
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    朱耿洲:資本實戰運營策劃36計
    2021-04-09 2629
    對象
    金融界精英、企業界精英
    目的
    提升融資策劃與資本運營的實戰能力,解決融資與資本運營難題,助企業、社會、國家健康發展!
    內容

    大綱部分內容從略:



    一、前車之鑒:資本運作基礎

    新聞內幕:阿法狗和Google資本運作內幕!

    T1:案例:從100萬變到100億,說明什么?

    T2:資本和資本運作(營)概念

    T3:資本運營戰略及選擇

    T4:課堂案例分析:資本運作之前車之鑒!


    --從“天下第一莊”的崩塌案例分析

    ?1.結合德隆崩塌原因,對當前經營企業有何啟示?


    ?4.結合德隆的案例告訴我們,應如何防范資本運營風險?



    二、實操解密:IPO 運作關鍵點與核心流程設計

    T5:注冊制改革


    T6:實操流程:IPO改制審批最主要9項流程圖

    T7:關鍵點:IPO的發行條件

    T8:內幕披露:證監會IPO審核重點關注的15大問題

    T15:案例解讀:IPO過會為何被否決

    T18: 實戰經驗: 買殼借殼上市運作關鍵



    三、權(利)力設計與策劃:企業如何設計股權與控制權

    T19:如何進行股權設計

    T20:股權設計案例:10萬塊錢如何能控制市值3000億公司?


    四、講案說理:企業并購與反并購運作


    T22:兼并收購概念

    T23:并購7大理論

    T27:并購流程:并購6步19法

    T30:并購公司如何估值和定價

    T31: 并購談判與簽署協議14項操作要點

    T34:反并購19種主要策略

    T35:管理層收購(MBO)運作要點

    T36:聯想集團員工持股計劃(ESOP)


    深度解析綜合案例:教科書式的并購之戰!



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