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    孫永強:《企業主的管理智慧》
    2016-01-20 45644
    對象
    總裁 高層管理 中層管理 基層主管
    目的
    向您講述企業運營最核心智慧,幫助企業打通運營過程中各種障礙,了解本行業發展趨勢和自己公司所處的階段,豐富銷售渠道,找到最適合自己企業發展的贏
    內容
    【課程收益:本次課程一次性為你解決企業運營中如下問題】      ● 企業高層留不住,挖過來的人才績效平平。      ● 企業如何發展?如何超越競爭對手?      ● 整體基層員工工作不積極,沒有動力。      ● 企業領導如何做,才能既輕松又賺錢?      ● 家族化企業矛盾重重,工作效率不及“外人”。      ● 在市場上,如何規避企業的風險?      ● 無論怎么培訓,也無法從根本解決員工的狀態。      ● 如何做一個賺錢的代理商?      ● 企業高層及員工整體責任心不強、普遍忠誠度低。      ● 如何創建自己的企業文化?      ● 股東之間無休止的糾紛、甚至對簿公堂。      ● 如何獲得股東、高層、員工的支持?      ● 企業各部門相互扯皮、績效低下、內耗嚴重。      ● 企業如何做廣告宣傳最有效?      ● 企業老板又忙又累,而其他人只是機械性工作。      ● 如何找到企業持續發展、基業長青之路?      ● 領導思想執行不到位,整體執行力低下。      ● 如何準確的把握行業的趨勢?      ● 如何找到一個適合自己企業的運營、贏利模式?      ● 如何吸引市場上高手加入,打造高品質團隊?   
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