《數(shù)據(jù)洞見(jiàn) 銷(xiāo)售管理數(shù)據(jù)化》 （主講：王同） 課程背景說(shuō)明： 廠(chǎng)家區(qū)域經(jīng)理，很多還只有管理的思維，而不是生意思維。生意，是投入/產(chǎn)出的游戲，只有管理思維區(qū)域的管理是深入不了的。從廠(chǎng)家角度來(lái)講，只有管
課程背景說(shuō)明： 廠(chǎng)家區(qū)域經(jīng)理，很多還只有管理的思維，而不是生意思維。生意，是投入/產(chǎn)出的游戲，只有管理思維區(qū)域的管理是深入不了的。從廠(chǎng)家角度來(lái)講，只有管理思維的區(qū)域經(jīng)理，會(huì)習(xí)慣性的賣(mài)好賣(mài)的產(chǎn)品，不愿
本課程服務(wù)過(guò)：立白、汾酒、洽洽、得力、青啤、永和、大自然、飛鶴、味好美等 你有沒(méi)有遇到這樣的問(wèn)題 對(duì)業(yè)務(wù)經(jīng)理的工作總結(jié)不滿(mǎn)意，分析不全面沒(méi)深度，思路不清？ 業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)過(guò)多強(qiáng)調(diào)市場(chǎng)上的問(wèn)題，哪有那么
《從壓貨到動(dòng)銷(xiāo)：驅(qū)動(dòng)渠道銷(xiāo)售的生意策略》 （主講：王同） 本課程已服務(wù)過(guò)：百事飲品、美太（芭比娃娃）、伊利、青蛙王子、立白、汾酒、絲寶集團(tuán)... ?課程背景：經(jīng)銷(xiāo)商管理的根本目標(biāo)是引導(dǎo)客戶(hù)的資源和我
《創(chuàng)造 超越 共贏(yíng)》 （主講：王同） 本課題是經(jīng)銷(xiāo)商大會(huì)課程，即學(xué)員是經(jīng)銷(xiāo)商老板或操盤(pán)手，課程內(nèi)容一般會(huì)有訂制要求 本課程已服務(wù)過(guò)蒙牛、新希望六和、龍江家園、怡寶、史丹利、美的、勁霸、歐琳.....
《打造有戰(zhàn)斗力的高績(jī)效團(tuán)隊(duì)》 （主講：王同） 本課程已服務(wù)過(guò)蒙牛、嘉寶莉、中儲(chǔ)糧、歐神諾、英氏、圣奧、九陽(yáng)、旺旺…… ? 培訓(xùn)目標(biāo)： 1、 引導(dǎo)業(yè)務(wù)型人才到管理型人才的角色轉(zhuǎn)換； 2、提升營(yíng)銷(xiāo)管理者
本課程已服務(wù)過(guò)：洽洽、海天味業(yè)、盼盼食品、永和豆?jié){、新希望美好食品...（王同老師給永和豆?jié){省區(qū)經(jīng)理及以上業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)） ? 培訓(xùn)目標(biāo)： 提升渠道管理系統(tǒng)思維與技能，可結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況增加內(nèi)容，
? 培訓(xùn)方式：課堂講授、案例分析、小組研討等啟發(fā)式、互動(dòng)教學(xué) ? 培訓(xùn)時(shí)間：12小時(shí)，即貳天 ? 課程提綱： 課題1.供零關(guān)系定位及如何爭(zhēng)取主推資源？ 1. 零售商的主推很重要 2. 我們想要的主推
《流通渠道深度分銷(xiāo)運(yùn)作精要》 （主講：王同） 本課程已服務(wù)過(guò)光明乳業(yè)、蒙牛、百事飲品、愛(ài)好文具、口味王、同福食品、蘇鹽… ? 課程背景： 雖然現(xiàn)在超市很發(fā)達(dá)，電商也很強(qiáng)勢(shì)，但是在我服務(wù)的企業(yè)，比如說(shuō)
《新產(chǎn)品贏(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)——新產(chǎn)品成功上市》 （主講：王同） 本課程已服務(wù)過(guò)雙匯（全國(guó)22場(chǎng)輪訓(xùn)）、怡寶、潔麗雅、嘉仕伯、洽洽、南方食品…（王同老師怡寶業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)新品營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)） 新產(chǎn)品成功的關(guān)鍵在于絕妙的策
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