客戶：上海輔臣集團有限有公司
地點：上海市 - 上海
時間：2015/3/28 0:00:00
員工不會做你希望的，只會做你檢查的。檢查與考核是企業管理中不可或缺的。只檢不考，檢缺乏力度；只考不檢，考失去行使依據。強有力的檢查與考核，是推進企業執行力的銳利武器。本課程中，知名戰略績效管理專家宋勸其，將告訴你績效檢查怎么做才能讓績效考核起作用！
一、績效檢查的終極目的
二、績效檢查的形式
三、績效檢查的內容
四、績效檢查必須要有參照物
五、績效檢查必須有工具
六、誰來進行績效檢查
七、案例分析：騰訊績效管理三個特點
檢查需要三個系統：目標系統，運行系統，文化系統
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