繼上海行隆咨詢為他們建立和實施了戰略績效管理體系之后,康恩貝運行的效果非常好,客戶從上到對業績的增長充滿了信心。在此基礎上,客戶希望各級目標能夠更有挑戰性,希望通過培訓讓學員明確為什么目標的制定必須要突破自己的舒適區域,為什么不突破舒適區域的目標是過低的目標。同時老師還講授了如何向挑戰性目標進發。
課后學員紛紛表示,5月份的目標無論是自己的還是團隊的,下屬的都必須突破舒適區域,促使自己和團隊在實現目標的過程中快速成長!
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