全春自主咨詢中心領導管理才能訓練內容大綱 ——由中國現(xiàn)代化管理科學院終生院士李全春老師講授 領導、管理者的心理、智慧、言行模式： 1、 我是誰？ 2、 低位容納法。 3、 集思廣益法。 二、領導、管理心態(tài)： 1、 建立自信。 2、 保持好奇。 3、 完全開放管理。 三、工作平衡術： 1、 找出缺少部分。 2、彌補缺少部分會有什么效果？ 3、 改變工作，具體怎么做？ 4、工作的幾個部分哪個是支撐點，哪個是杠桿？ 5、行動計劃。 6、承諾和責任。 四、習慣成功法： 1、 支持下屬建立良好習慣。 2、 現(xiàn)在有哪些不良習慣阻礙自我的工作？ 3、 有什么事，如果自己堅持做，將會使自己的生活和工作變的更好？ 4、 哪些習慣會給自己帶來成功？ 5、 做些小事很容易，變成優(yōu)良習慣成優(yōu)秀，能幫自我創(chuàng)業(yè)績。 五、清理思路的步驟： 1、 心靜術。 2、內觀法。 3、倒退、停動、催眠。 4、 整理思維 5、繼續(xù)行動。 6、時間中心線。 六、領導、管理的時間效率： 1、潛在能量開發(fā)。 2、能量潛藏中心。 3、能量的浪費。 七、開啟下屬的心理智慧能源： 1、肯定、賞識。 2、及時回應。 3、 對方感受到回應后表現(xiàn)得更好。 4、直達主題的提問。 5、征求同意。 6、關心、詢問。 7、強行介入，支持推行。 8、往前移動，循序漸進。 八、承諾和信念： 1、向下屬說。 2、注入心田。 九、改變下屬的不良言行。 十、用心處理個人的私事。家庭、情感、子女教育。